Руководство всем филиалом региона: Включая внутренние отделы (бухгалтерия, юридический департамент, финансовый отдел). В структуру управления входят ЦФО, ПФО, СКФО. Численность сотрудников свыше 300, как линейного персонала, офисные сотрудники, менеджерский состав. Управление и координация работы на всех этапах организации процесса. Разработка методического обучения для внутренних курсах компании. Разработка должностных инструкций для менеджеров и территориальных менеджеров. Заключение договоров с контрагентами(аренда помещений, клининг, ремонтные и инженерные). Соблюдение и формирование бюджета филиала месяц - год. Инвестиционные проекты с нуля до положительного результата. Полная финансовая ответственность за филиал. Кадровые вопросы (перевод , увольнение, прием). Работа в программах КЭДО,ЭДО, 1С.

Полное руководство и управления филиалом страны Parimatch TJ Основные задачи: - выполнение плановых финансовых показателей KPI направление off-line, online активная клиентская база (рост10-15%к месяцу) выполнение плана FTD(за счет BTL, Affiliat, FaceBook, Instagram, telegram) увеличение Turnover на 15 процентов к месяцу - работа с VIP сегментом( разработана индивидуальная программа, с удержанием и обслуживанием) разделение на кластеры и приоритет по индивидуальным подходам , учитывая интересы клиентов. разработка индивидуальных предложений для VIP- клиентов анализ эффективности VIP- клиентов создания отчетов и динамики с учетом VIP- клиентов, планирование P&L, на период всего года с их активностей. проведение фестов и мероприятий на стадионе для привлечения целевой аудитории заключения договоров с основными контрагентами (Сиема, Мегафон, SUB, Public Pab, Кинотеатры) Подписание контрактов с ФЛТ(Футбольная Лига Таджикистана, Федерация Баскетбола) С 4 места по доли рынка на январь месяц и достигли 2-го май (период 5 месяцев) Разработана линия собственной воды с брендом , совместно с партнерами Подключения и заведение новых продуктов в систему(ЛОТО-Спорт, Betconstruct, betproduct, inbet) Проведение всех переговоров с ЛПР, первые лица компании Проведения большой экспертизы по портрету клиента и рынка Работа с продуктом на всех этапах Организация и подключения платежных систем (in/out) Корректировка и контроль всех бизнес процессов , для достижения максимального финансового результата на всех этапах. Составления аналитических отчетов для ТОП менеджмента в разрезе по когортам и кластерам. Маркетинг Offline retail Online Административный функционал E-commerce

Управление Оффлайн компании, переговоры с Топ-компаниями страны. Переговоры с международными компаниями Betconstruct(Беттинг), Coca-Cola, Мегафон, Вавилон. Только ЛПР и владельцами компании. Сотрудничество с affiliate международного уровня. Работа над международными проектами В разрезе бизнеса Gembing. Разработка стратегии компании на короткий и длинные сроки, с положительным P&L. реализация проектов на государственном уровне с участием более 30 стран. C 01.04.2022 должность Chief Executive officer

Управление четырьмя ДО на Северо-Западе МО. Полное системное управление коммерческой службы и сервисной службы на территории Волоколамского, Лотошинского, Рузского, Шаховского районах. В управление 27 сотрудников . Взаимодействие с ОМСУ, ГАТН, ЕЕРЦ ,ЛПР в производстве и коммерции в данных районах. Напрямую решение вопросов с Главами Администрация . Налаживания системных управлений в подотчетных офисах.

Управление подразделением розничной сети (300 сотрудников), 184 клуба. Инициирование/согласование распорядительных документов, регламентирующих работу региональной сети. Подготовка информации для формирования отчетов на запросы регуляторов и учреждений. Контроль исполнение плановых мероприятий по устранению нарушений выявленных контролирующими подразделениями . Сбор и консолидация информации. Подготовка презентаций и анализа статистической и финансовой информации, создание внутренних нормативных документов(ДИ территориальных менеджеров и управляющих клубами) Взаимодействие со смежными организациями, а так же государственными органами. Выполнение планов, разработка маркетинговых акций и внедрение их в розничную сеть. Работа с арендодателями, подбор помещений и развития бизнеса компании в регионах с "0". Регулирования бизнес процессов на территории Москвы и МО. Работа с персоналом(прием, собеседование, оценка 360, увольнение) . Работа с основными контрагентами.

Работа на подотчетной территории ,( Северо-запад МО и Москва), поиск новых клиентов (локальные и региональные сети). Работа с ЛПР, совместное реализация проектов и продаж. Руководство группой специалистов. Поддержание существующих клиентов. Введение новых проектов с крупными федеральными сетями "ДНС", "Твой дом", "Аскона", "ТехноПарк". Работа с юридическими лицами( привлечение на обслуживание, эквайринг, кросс- продажи банковских продуктов)

Работа с партнёрами Банка на закреплённой территории. Локальные, федеральные сети. Выполнение планов , поиск новых, заключение договора. Руководство ,подбор и обучения сотрудников.

Управление магазином, коллективом, выполнение планов продаж.

Руководство коллективом, наставничество, коучинг для новых сотрудников. Управление продажами, учет ТМЦ. Организация продаж.

Открытие и управление игровыми клубами по МО. Подбор персонала, обучение , наставничество. Управление административно-хозяйственными вопросами. Управление экономической деятельностью подотчетных клубов. Работа с К/А и ЛПР . Ведение финансовой отчетности.