Направление деятельности: медицинский расходный материал и оборудование Операционное управление по двум направлениям: отдел закупок и логистики, тендерный отдел. Зона ответственности: -Руководство отделом закупок и логистики (до 5 сотрудников) -Координация работы тендерного направления (44-ФЗ, 223-ФЗ) -Формирование закупочной стратегии и контроль исполнения -Взаимодействие с поставщиками и производителями -Контроль экономической эффективности проектов -Оптимизация бизнес-процессов и автоматизация операций -Контроль договорной работы и взаиморасчетов -Аналитика рынка и поиск альтернативных каналов поставки Ключевые результаты: -Выстроила системную работу отделов -Разработала и внедрила базу данных для тендерного отдела -Оптимизировала процессы закупки продукции -Снизила операционные риски за счет усиления контроля поставщиков -Повысила экономическую эффективность участия в закупочных процедурах 05.2019-02.2020 Руководитель отдела «Закупка и логистика» 10.2018-05.2019 Продакт-менеджер 04.2018-10.2018 Менеджер отдела закупки и логистики 02.2018-04.2018 Помощник руководителя (удаленный)

-Взаимодействие с государственными органами -Работа с нормативной документацией -Консультирование заявителей -Контроль корректности документооборота

- Курирование участников спортивного проекта; -Проверка домашних заданий и отчетов участников на соответствие требованиям; -Обеспечение обратной связи и поддержка участников в процессе выполнения заданий; -Контроль соблюдения сроков и качества выполнения заданий;