Оперативное управление производственным подразделениями и организация их бесперебойного функционирования

Производственное планирование (на основании подготовленных специалистами Геолого-Технических и Организационно-Технологических мероприятий, требований Лицензионных соглашений и государственных контролирующих органов, объективной необходимости и т.д.), контроль за исполнением принятых производственных и бюджетных решений, разработка и внесение на рассмотрение руководства предложений по улучшению и/или оптимизации производственных процессов, управление коллективом (250 человек в прямом подчинении), работа с заказчиками и подрядчиками, (в том числе по вопросам учёта, приемки нефти и газа, подготовки, транспортировки и сдачи нефти и газа) и т.п. С 1997г по 2017 работал оператором по добыче нефти и газа, мастером бригады ДНГ, начальником цеха по ДНГ, начальником центральной инженерно-технологической службы, директором по производству (зам гендиректора по совместительству). За время моей работы, под моим руководством или при активном участии были реализованы такие проекты, как утилизация попутного нефтяного газа, одновременно-раздельная добыча НиГ и закачка в рабочего агента в пласт, организация собственных бригад по бурению и КПРС, модернизация объектов подготовки и транспортировки нефти и газа и др. Отмечен грамотами и благодарственными письмами муниципального и регионального уровня.