Я помогу вывести продажи на Wildberries и Ozon с нуля до 40 млн руб.! ✅ Создам продающие карточки товаров, которые цепляют взгляд 😍 ✅ Настройку рекламы с высоким ROI 📊 ✅ Умное управление ценами и акциями — всегда в плюсе 💰 ✅ Полное сопровождение покупателей:ответы, отзывы, решения вопросов 💬 ✅ Анализ конкурентов и стратегию роста 🔎 ✅ Чёткие ТЗ для дизайнеров 🎨 ✅ Работу над рейтингом и репутацией ⭐

-Запуск розничной сети: открытие с нуля с 1 магазина за 12 месяцев расширила сеть до 8 торговых точек. Операционное управление: -контролировала ключевых показателей эффективности: UPT, LFL, средний чек, конверсия; -соблюдение корпоративных стандартов во всех магазинах; -проведение инвентаризацию и контролировал АСХ. Управление персоналом: -управление командой сотрудников (до 50 человек); - обучение и адаптацию персонала; -контроль исполнение рабочих задач. Финансовая эффективность: - экономическими показателями магазинов (маржа, рентабельность, издержки); анализ данных о продажах, обеспечивала выполнение плана; внедряла меры по увеличению объёма продаж (рост на +25% за 6 месяцев). Маркетинг и продвижение: - партнёрство с блогерами и рекламными площадками; разрабатывала и внедряла мероприятия по улучшению конверсии (повышение на +15%); -создавала и корректировала скрипты продаж для менеджеров. Переговорная деятельность: проводила переговоры с арендодателями, оптимизировал условия аренды (снижение затрат на −10%). Межфункциональное взаимодействие: Корректировка отдела контроля качества, маркетинга,продаж - синхронизация процессов между отделами.

- Разработка и реализация стратегии развития магазина, включая установление целей продаж, планирование бюджета и контроль за его выполнением. - Управление и мотивация команды сотрудников магазина, включая набор персонала, обучение, оценку производительности и развитие сотрудников. - Обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов, поддержка и развитие отношений с постоянными клиентами и привлечение новых клиентов. - Организация эффективного управления запасами, контроль за поставками и инвентаризацией товаров - работаем в Мой склад - Анализ рынка и конкурентов, определение потребностей клиентов и разработка мероприятий для улучшения результатов магазина. - Обеспечение соблюдения стандартов безопасности, гигиены и порядка в магазине. - Контроль и сопровождение клиентской программы лояльности, внедренной в магазине -работа с показателями OZON -работа с Авито

Открытие офлайн магазинов Контроль работы и ТО Выполнение KPI Подбор персонала Работа с маркетплейсами OZON и WB Создание личного кабинета с нуля; Работа с карточками внутри кабинета; Планирование поставок; Организация поставок товара по сладам, контроль. Анализ конкурентов, цен и стратегий конкурентов (для планирования действий с нашими карточками); Реклама, продвижения Подбор персонала Контроль сборки и отгрузок

-Управление сетью магазинов по России 6 магазинов , 20 человек -контроль качества обслуживания -АСХ контроль адресного хранения и заказов товара - работа с показателями - Организация системной работы магазинов - Расширение сети магазинов по России - Управление магазинами. Формирование команды, обучение и адаптация персонала. - проведение кофе брейков , конференции и конкурсов с персоналом - Организация и контроль соблюдения стандартов розничной сети. - Организация и контроль за выполнением плановых показателей. - Аналитика продаж и закупок. - Планирование и реализация рекламно-маркетинговых мероприятий. - Отчетность в ЦО - Работа с контролирующими организациями при необходимости

-Организация системной работы более 5 магазинов , штат из 25 человек -Контроль за выполнением плановых показателей по вверенным магазинам (выполнение плана ,LFL,товарооборот, средний чек, конверсия); -Создание и контроль за соблюдением стандартов розничной сети; -Ведение аналитики продаж по вверенным магазинам; -Контроль мерчендайзинга в магазинах сети; -Формирование и контроль отчетности; -Запуск новых торговых точек; -Формирование команд -Мотивация персонала -Выполнение ежемесячных плановых показателей магазина -Работа с ассортиментом товара, внесение предложений по изменению ассортиментной матрицы магазина -Контроль своевременного изменения цен в магазине -Организация и контроль процесса адаптации и обучения вновь принятых сотрудников магазина -Участие в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей -Предоставление отчетности в ТЦ и контролирующие органы

Управление регионом Юг (Более 20 чел) Построение отдела продаж с нуля; Управление персоналом (мотивация, адаптация, обучение, наставничество); Внедрение стандартов, регламентов и скриптов по продажам; Аналитика результатов работы и корректировка действий с учетом данных; Запуск акций, увеличивающих продажи (совместно с отделом маркетинга); стратегия и выставление планов на год Увеличение объема продаж на выделенной территории за счет показателей KPI - LFL, UPT, конверсии Взаимодействие с ТЦ, подписание договор ,открытие и закрытые магазинов В кратчайшие сроки Введение отчетности и документооборота

Полное руководство филиалом, более 28 магазинов (более 60 человек ) Открытие новых магазинов( план по открытиям формата стрит и ТЦ ,один магазин в 2 месяца ) Развитие филиала и управление продажами; Увеличение объема продаж на выделенной территории за счет показателей KPI - LFL, UPT, конверсии и контроль работы отдела продаж, склада, логистики; Выполнение планов продаж; Контроль дебиторской задолженности; Подбор и обучение персонала; Решение административных вопросов; Предоставление отчетности в ЦО на ежедневной основе (местоположение ЦО Беларусь) Ведение и контроль документации - работа с контролирующими организациями

Подбор и обучение персонала Организация работы магазина Контроль за выполнением плана продаж ,введение отчетности магазина анализ продаж магазина по основным показателям Составление графика работ контроль торгового персонала ведение документооборота

Управление персоналом ,контроль выполнения регламентных работ ,Контроль качества обслуживания. Контроль за выполнением плана продаж ,введение отчетности магазина(1000 кВ метров ) анализ продаж магазина по основным показателям выполнение планов продаж, обеспечение и координация процесса обслуживания покупателей разрешение сложных и конфликтных ситуаций управление товарными запасами магазина обеспечение основных правил работы магазина и кассы управление персоналом магазина (учет кадров, проведение собраний, мотивация, адаптация, обучение, контроль торгового персонала, составление графика работ

Управление персонала более 15 человек Подбор и обучение персонала Организация работы магазина. Введение документооборота, отчетности по магазину Контроль качества обслуживания. Контроль за выполнением плана продаж Административный блок: ведение документооборота, отчетности по магазину, взаимодействие с контролирующими органами, администрацией торгового центра.