Руководство всеми процессами магазина з/ч. -Заключение договоров с поставщиками. -Контроль всех заказов, размещение, контроль исполнения, выдача товара клиентам. -Финансовый учет -Учет товара (проведение инвентаризаций) -Работа с претензиями и рекламациями -Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей.

1. Выполнение ежегодных хозяйственных планов, обеспечение выполнения планов продаж; 2. В соответствии с рыночным спросом, наличием з/ч и аксессуаров на складе своевременное предоставление заявок с требованием з/ч и аксессуаров в головной офис или поставщикам, а также контроль информации по закупкам, обеспечение своевременного поступления закупленных з/ч и аксессуаров на склад. Закупка продукции с минимальными затратами и с минимальными сроками поставки; 3. Ответственность за оформление в соответствии с законодательством РФ соответствующей документации по растаможенным з/ч и аксессуарам при их импорте; 4. При закупках з/ч и аксессуаров на территории РФ, ответственность за оформление всего процесса, а также за организацию закупок. Заключение договоров на поставку продукции и услуг; 5. При закупках з/ч и аксессуаров своевременное оформление документов по поступлению их на склад (менеджер контролирует процесс закупки продукции, доставки, таможенного оформления, хранения, продажи); з/ч и аксессуары необходимо классифицировать, распределить по зонам хранения, а также вносить в ведомости (в программе 1С). Осуществление взаимодействия со складами, контроль количества и качества продукции согласно сопроводительным документам. Ведение оперативного учета поступления и реализации продукции, контроль своевременности отгрузки; 6. Постоянная коммуникация с дилерами, проверка и подтверждение их требований, утверждение заявок и контроль платежей. Обеспечение наличия требуемой продукции на складе в оптимальном количестве, а также постоянное наличие продукции повышенного спроса. Регулярное проведение мониторинга наличия и продаж по продукции повышенного спроса с целью недопущения появления их дефицита; 7.Реализация и оформление планов по усовершенствованию вариантов решений вопросов по з/ч и аксессуарам, возникших в ходе хозяйственной деятельности; и т.д.

Разработка функционала сайта компании; -Наполнение сайта; -Подключение модуля интернет-магазина запасных частей; -Поиск и заключение договоров с поставщиками запасных частей и аксессуаров; -Обновление сайта и интернет-магазина; -Адаптация клиентов к работе с компанией; -Взаимодействие с сервисом по техническому обслуживанию автомобилей. -Так же весь основной спектр деятельности автотехцентра по обслуживанию легковых автомобилей. (Обслуживание клиентов)

-Общее руководство, подбор и обучение персонала, развитие отдела, рост доли присутствия продукции компании на рынке; -Поиск и привлечение потенциальных клиентов, работа с текущей клиентской базой клиентов. B2B -Заключение договоров, определение условий сотрудничества; -Выполнение планов по продажам; -Организация мероприятий по адаптации клиентов к работе с компанией; -Мотивация клиентов к увеличению оборота; -Посещение клиентов по графику; -Контроль оплаты заказов клиентами; -Периодические командировки по региону (согласно графика); -Формирование и ведение отчетности; -Мониторинг рынка запасных частей/анализ цен и конкурентной среды. -Контроль дебиторской задолженности.

Оптовая продажа запасных частей для автомобилей иностранного производства. (Официальный дистрибьютор) Организация и ведение всего бизнес-процесса: - заключения прямого дистрибьюторского контракта с производителем (поездки в Италию и Францию); - вывод нового бренда на Российский рынок; - организации всего логистического процесса поставки (заказ товара, организация перевозки, таможенное оформление, декларирование груза, оприходование товара на склад); - формирование ассортиментной матрицы; - ценообразование; - развитие бизнеса: анализ и исследования рынка, мониторинг конкурентов, выяснение ценовой ниши, определение целей и задач развития.; - реклама и продвижение бренда (участие в выставках на правах официального дистрибьютора); - реализация продукта оптовым покупателям; - финансовая отчетность.

Руководство процессом поставки и продажи запчастей "VOLVO": - организация и контроль продаж запасных частей, дополнительного оборудования, сопутствующих услуг; - контроль соблюдения дилерских стандартов; - работа с заказами (оформление заказов на поставку запчастей/аксессуаров, отправка поставщикам, работа с рекламациями и др.); - контакты с производителями и поставщиками (в т.ч. переписка); - выполнение плана продаж аксессуаров на новые и подержанные автомобили; - обучение персонала по продаже аксессуаров; - ежемесячная отчетность. - анализ рынка, разработка маркетинговой стратегии, стратегии привлечения клиентов, корпоративных стандартов общения с клиентами (еженедельные и ежемесячные акции, система скидок и бонусов, др.); - повышение рентабельности бизнеса, составление отчетов, заключений и внутренних документов Отдела и Компании; - работа с внутренними процедурами; - взаимодействие с отделом продаж и сервисом по ремонту автомобилей; - урегулирование конфликтных и нестандартных ситуаций; - прием и обучение новых сотрудников; - управление персоналом.

Руководство отделом продаж; Прием на работу, обучение и мотивация; Окончательное утверждение на должность; Выполнение плана продаж; Контроль дебиторской задолженности ; Разработка и утверждение ассортимента; Организация, планирование, постановка целей, контроль, анализ работы торгового отдела; Разработка и внедрение норм, инструкций, методологий , алгоритмов работы торгового отдела.

Ведение учета по девелоперским проектам. Составление бюджета на краткосрочные и долгосрочные периоды. Заявление платежей и контроль их исполнения. Финансовый контроль и обработка информации по проектам ЗПИФ.

Руководство всем технологическим процессом поставки и продажи запчастей "Chrysler, Jeep": - организация и контроль продаж запасных частей, дополнительного оборудования, сопутствующих услуг; - работа с заказами (оформление заказов на поставку запчастей, отправка поставщикам, формирование склада, работа с рекламациями и др.); - контакты с производителями и поставщиками (в т.ч. переписка). Анализ рынка; разработка маркетинговой стратегии, стратегии привлечения клиентов, корпоративных стандартов общения с клиентами (еженедельные и ежемесячные акции, система скидок и бонусов, др.), повышение рентабельности бизнеса, составление отчетов, заключений и внутренних документов Отдела и Компании. Взаимодействие с отделом продаж и сервисом по ремонту автомобилей. Урегулирование конфликтных и нестандартных ситуаций. Управление персоналом.