Обязанности: 1) Формирование команды под различные стратегические задачи: проведение всех этапов найма, адаптации, развитие кадрового резерва из внутренних и внешних сотрудников. Открытие новых должностей, отделов, подразделений, формирование необходимых ресурсов для реализации структурной единицы, необходимых инструкций с нуля. 2) Создание документальной базы по всем рабочим должностям и процессам. Работа самостоятельно, а также совместно с методистом. 3) Организация структуры контроля, системы инструментов контроля показателей продаж, качественной работы сотрудников. Выявление отклонений, обновление систем мониторинга и восстановления/повышения рабочих метрик. 4) Экономический анализ доходности компании, деструктуризация расходов/доходов, ROI, выручки, прибыли, рентабельность 1 заказа в разрезе отделов, контроль их достижения. Участие в стратегическом планировании новых проектов с целью развития компании. 5) Создание структуры для тестирования новых офферов, поиска новых товаров. Работа с командами CPA либо небольшими отдельными арбитражными командами. Создание команды внутренних вебмастеров как штатной структуры с внедренной воронкой точечных метрик. 6) Формирование отдела трафика, который занимался вопросами: поиск, расчет рентабельности и запуск новых товаров массового спроса, которые отправляются через почту РФ. 7) Формирование отдела выкупа, который отвечал за процессы, обеспечивающие рентабельный % выкупа. 8) Формирование команды прозвона/ КЦ, обеспечивающей рентабельность продаж согласно показателям: апрув, доп продажи, средний чек и т.д