Внедрение и развитие гибких и продуктовых практик

Внедрение продуктовой модели в кластере Умный Дом и IoT Участие в создание внедренной метододлогии (SAFE_like) Участие в определении профессиональных стандартов и методов работы в рамках направления аджайл практик на уровне компании Обеспечивать единые стандарты и непрерывность развития навыков сотрудников направления аджайл практик на уровне кластера Обеспечивать внедрение технологической стратегии компании в рамках направления аджайл практик на уровне кластера Формирование организационных структур трайбов/стримов, продуктов и команд Организация межтрайбового/межстримового взаимодействия Взаимодействие с центрами практик и компетенций Развитие и обучение сотрудников направления аджайл практик Настройка процессов взаимодействия и обмена знаниями внутри направления аджайл практик Профессиональная поддержка сотрудников направления Участие в решении административных / HR вопросов по сотрудникам направления аджайл практик на уровне кластера Участие в обсуждении и развитии ИС в роли эксперта по гибким методолологиям Выстраивание эффективного процесса onboarding сотрудников

Подготовка организации к Agile-трансформации Обучение и консультирование сотрудников всех уровней Запуск и сопровождение Agile-трансформации Банка Организация и сопровозжение сообществ по компетенциям и новым ровым ролям Организация новых процессов квартального планирования

Запуск и сопровождение scrum-команд Индивидуальный куочинг Владельца Продукта, участников Команды Разработки и Скрам-мастеров Наставничество новых Скрам-мастеров Организация и проведение аудита scrum-команд Запуск и поддержка kanban-систем для различных подразделений и процессов организации Организация и проведение фасилитационных сессий Графическая фасилитация Участие в проектах трансформации бизнеса с целью ускорения процессов вывода на рынок продуктов, - культурные и организационные изменений (value srteam) Читаю тренинги по темам гибких методов разработки ПО (agile, scrum, kanban) Постоянная практика в команде «автоматизации проектной/продуктовой деятельности банка»

Переход от waterfall model к гибким методологиям разработки Agile software development (agile-методы) Применяли Fw scrum. - Сбор и фильтрация требований заказчика, управление приоритетами, оценками и ожиданиями. - Участие в разработке нового функционала и доработки ранее созданного ПО. Роль Scrum Master команды разработки. - Организация и проведение внедрения системы - Организация и поэтапная передача функции on-line-поддержки в общий support . - Участие в разработке курсов , тренажеров и тестов по внедренному ПО. - Проведение замеров автоматизированных участков процесса и новых бизнес-процессов для оценки полученного эффекта. - Проведение пилотного проекта по подписанию первичной бухгалтерской документации, используя облачную электронную подпись (web-сервис). Организация бездокументарного процесса выплаты % партнерам. -Проведение масштабной диагностика бизнес-процессов, для выявления наиболее приоритетных направлений развития и автоматизации процессов. Создание программы проектов. - Проведение внедрения Системы в промышленную эксплуатацию во всех филиалах. Подведение итогов проекта, проведение замеров оптимизированных и автоматизированных бизнес-процессов. Проект завершен в срок, все цели достигнуты.

Формирование штата отдела и контроль его работы на всех этапах Участие в обучении новых сотрудников своего отдела Постановка и контроль задач Выполнение индивидуального плана продаж страховых продуктов Поиск и привлечение партнеров Проведение переговоров (ЛПР) Выполнение финансового плана Ведение установленной отчётности Контроль оплаты (дебиторка)

Организация работы отдела по проверке и учету договоров страхования; полный цикл проведения взаиморасчетов со страховыми посредниками; организация контроля над выполняемыми работами; подготовка отчетности по результатам отчетного периода; разработка внутренних регламентов; участие в разработке технических заданий по автоматизации бизнес процессов; тестирование и внедрение доработок по базам данных; работа с договорной базой; обучение сотрудников.

Проверка договоров страхования ОСАГО, КАСКО, Имущество, Ипотека и др. виды на соответствие действующему законодательству и внутренним правилам страховщика; первичное внесение в базу полисов; полный цикл проведения взаиморасчетов со страховыми посредниками (сверка, акты выполненных работ, отслеживание и привязка платежей, авизо); участие в разработке внутренних регламентов, распоряжений, приказов компании; проведение обучения сотрудников.

С сентября 2003 по февраль 2004 года (5 месяцев) Агент фондового рынка (Полная занятость) ООО «Финансовая компания ДФС», г.Донецк Фининсовые услуги. С марта 2004 по июнь 2004 года (3 месяца) Менеджер-экономист (Полная занятость) ЗАО «Донецкое управление механизации и комплектации», г.Донецк Производство и реализация ЖБИ изделий и конструкций. С марта 2005 по сентябрь 2005 года (6 месяцев) Ведущий специалист комитета экономики (Полная занятость) Администрайия Тенькинского района Магаданской области, г.Магадан Государственная / муниципальная служба С ноября 2005 по апрель 2006 года (5 месяцев) Менеджер по продажам страховых продуктов / заместитель руководителя отдела (Полная занятость) ООО «Гарант-Сервис», г.Москва Брокерская деятельность, страхование. С апреля 2006 по сентябрь 2006 года (5 месяцев) Специалист отдела добровольного страхования наземных транспортных средств (Полная занятость) ОАО «Страховая компания «Гармед», г.Москва Страховая компания