Работа с фед сетями Москвы (Билла, Магнолия, Гиперглобус, Авоська, Виктория, Ароматный мир. Переговоры с сетями, Согласование коммерческих условий, Согласование маркетинговых акций, Управление ассортиментом (ввод, ротация, анализ), расчет рентабельности, планирование затрат. Достижения: Расширение матрицы в Сети Билла с улучшением КУ. Договорился о работе с сетью Виктория в г.Калининград (ранее никогда не работали) Расширение матрицы и географии. Увеличение объема продаж год к году на 25%.

Работа с дистрибьюторами на территории ЦФО ЮГ. Управление продажами, развитие существующих и поиск/подключение новых сетей/дистрибьюторов. Подготовка предложений по выполнению планов. Достижения: Открытие нового дистрибьютора на территории г. Белгород. Договорился с сетью в г. Воронеж (95т.т) на начало сотрудничества. Развил сеть СПАР Тула с оборота 100 000р. в мес. до 900 000р. в мес. Подключил сеть пивных магазинов (200 т.т.) по чипсам Московский Картофель. Подключил сеть райпо в г. Орёл (300т.т.).

-Работа с дистрибьюторами по Московской Области -Планирование и контроль выполнения планов первичных и вторичных продаж (Sell in, Sell out.) -Планирование и контроль выполнения планов локальных сетей по Московской области. -Контроль выполнения планов эксклюзивными торговыми агентами трудоустроенных на дистрибьюторах (Расчет ЗП, больничных, отпусков). -Проведение переговоров с ключевыми клиентами,локальными сетями и дистрибьюторами Москвы и Московской области. -Листинг новинок, согласование и проведение промо для Локальных сетей и Дистрибьюторов МО. -Подбор и обучение персонала - Аудит территорий - Работа с Д.З. ключевых ДБ (ТК "Карамель Трейдинг", ООО "Фудлайн", ООО "Горец 2000" и т.д.)

- Организация эффективной работы магазина : координация и контроль деятельности персонала магазина - Организация работы и обучения персонала (16 человек) - Борьба с потерями - Выполнение плана продаж - Анализ конкурентной среды - Проведение инвентаризаций - Контроль учета товара - Организация и контроль работы в магазине - Контроль выкладки товара - Контроль количества‚ качества и сроков реализации - Отчетность

• Руководство филиалом: склад, отдел продаж, транспортный отдел, отдел доставки, бухгалтерия филиала. • Управление персоналом – мотивация, набор‚ обучение‚ организация работы • Выполнение плановых показателей филиалом • Развитие продаж • Мониторинг активностей конкурентов • Личное ведение и работа с VIP клиентами • Полный цикл административно-хозяйственной деятельности обособленного подразделения • Оптимизация производственных процессов • Проведение ключевых переговоров с клиентам • Формирование бюджета филиала Достижения: Достижение 100% выполнения планов во всех каналах сбыта Лучший филиал в Московской области по среднему количеству SKU в торговой точке

• Руководитель группой (16 человек) • Планирование продаж ОПТ и Структуру Прямых Продаж • Контроль выполнения плановых заданий по филиалу • Организация работы и координация сотрудников • Ведение переговоров с ключевыми клиентами •Контроль проведение маркетинговых акций на вверенной территории. •Постановка задач для торговых представителей, контроль их исполнения. •Составление маршрутов. •Контроль отчетности торговых агентов остижения: За год в должности руководителя группы торговых представителей увеличил продажи филиала на 50% Успешно перевел систему доставки с VanSale на Presale

• 100% выполнение задач поставленных компанией • Постановка задач и контроль выполнения плановых заданий • Проведение полевых тренингов для торговых агентов • Аудит торговых точек • Взаимодействием с руководством ключевых торговых точек Достижения: Стал лучшим супервайзером в московской области по показателям работы торговых агентов.

• Поиск и привлечение новых клиентов (активный поиск) • Наработка и поддержание собственной клиентской базы • Проведение личных встреч с клиентами, презентация продукции, заключение договоров • Контроль дебиторской задолженности • Выполнение плана продаж • Регулярное посещение клиентов в соответствии с маршрутом • Планирование работы по развитию каждого клиента Достижения: • Выполнение планов продаж в независимости от поставленных задач на 100% • Развитие вверенной территории с нуля