•Разработка стратегии/поиск новых клиентов. •Формирование финансовых показателей/план продаж. •Настройка основных бизнес процессов отдела. •Распределение задач между подчиненными. •Контроль, оценка и ответственность за результаты. •Разработка мотивационной схемы подчиненных. •Формирование плана продаж. •Настройка основных бизнес процессов отдела. •Работа с клиентами организации -претензионная работа /разрешение спорных вопросов. •Контроль ведения отчетности. •Участие в разработке ценовой политики организации. •Организация проведения тренингов для персонала. •Разработка маркетинговой политики компании. •Подбор персонала. •Проведение тренингов и обучающих занятий с коллективом.

•Планирование и организация мероприятий по стимулированию сбыта и привлечению новых клиентов с целью выполнения поставленных планов продаж. •Контроль ведения документооборота отдела продаж. •Ежедневный анализ результатов выполнения основных показателей деятельности и корректировка действий по достижению поставленных целей. •Обеспечение выполнения плановых показателей. •Обеспечение соблюдения стандартов компании. •Принятие участия в разработке PR/рекламных акций/ интернет площадки.

•Обеспечение выполнение работ по строительству, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов. •Руководство разработкой перспективных и текущих планов строительства. •Своевременное заключение хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские, строительно-монтажные работы, с предприятиями на приобретение материалов, оборудования. •Контроль выполнения проектными и строительными организациями договорных обязательств; •Согласование задания на проектирование и подготовка его к утверждению вышестоящими организациями; •Контроль согласования с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы установки, испытаний и регистрации оборудования на строительных площадках. •Совместно с подрядными организациями проводить работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством.

•Управление автоцентром. •Организация, планирование и контроль работы направлений: - ремонтный участок (цеха автомехаников, автоэлектриков, диагностов, маляров, рихтовщиков); - продажа услуг сервиса; - продажа авто; - продажа запчастей и дополнительного оборудования; - клиентская служба; - бухгалтерия; - администрация. •Организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений организации. •Выполнение финансовых и производственных показателей, обеспечение роста дохода и увеличение прибыли организации. •Совершенствование работы всех бизнес-процессов.

•Разработка и внедрение технологии литейного производства деталей. •Написание технологических процессов и инструкций. •Разработка и внедрение технологических процессов. •Разработка литейной для заказа отливок по кооперации. •Согласование технологии изготовления и отливок, поставляемых сторонними организациями. •Проектирование оснастки и приспособлений для литейного производства, техническое сопровождение изготовления. За время управления/формирования литейного производства выведены и внедрены технологии изготовления высокопрочных ХТС.