Организация коммерческого отдела. Ведение переговоров и деловой переписки с потенциальными покупателями. Заключение договоров поставок и ведение полного цикла предусмотренного заключенными договорами. от момента получения заказа, до подписания акта выполненных работ. Участие в тематических выставках и ярморках.

Создание и развитие с нуля отдела по реализации мяса говядины, свинины, заключение и исполнение долговременных контрактов с крупнейшими потребителями и переработчиками мясного сырья, таких как Микояновский МК, Черкизовский МК, Царицынский МК, Кампомос, Рублевский МК, Метатр, Мясной дом Бородина, Мясновъ, Кампродукт, а так же с ведущими региональными потребителями Центральной России.

-Организация производства по переработке куриного мяса и мяса говядины. -Мониторинг и анализ рынка продовольствия, реагирование на сезонные колебания ценообразования. -организация и ведение переговоров с клиентами, заключение договоров и оформление сопутствующей документации. - формирование и контроль за ведением клиентской базы данных.

- Руководство отделом оптовых закупок-продаж мясной продукции, мясной и рыбной консервации. -Мониторинг и анализ рынка продовольствия, реагирование на сезонные колебания ценообразования. -организация и ведение переговоров с клиентами, заключение договоров и оформление сопутствующей документации. - формирование и контроль за ведением клиентской базы данных. - разработка и внедрение бизнес-планов исходя из финансовой ситуации и коммерческой политики предприятия; - управление отделом продаж, курирование работы отдела транспортной логистики и складов продукции; - разработка и внедрение стратегии продаж базируясь на фактической конъюнктуре рынка. Достижения: формирование и структуризация отдела продаж; -внедрение новой стратегии продаж; -непосредственное участие на выставках и привлечение новых клиентов.

- ведение переговоров и заключение договоров с клиентами; - взаимодействие предприятия с оптовыми звеньями рынка продовольствия, мониторинг продвижения продукции на уровне дистрибьюторов по продажам продукции на территории России; - отслеживание по оптовым каналам принципов территориального деления и соблюдения рекомендованных цен; - контроль за работой организации-партнеров (дистрибьюторов) на закрепленной территории. - Координация работы менеджеров отдела, экспедиторов, курьеров, водителей. Выполнение поручений руководителя отдела. Достижения: увеличение объемов продаж по 9 субъектам федерации в среднем на 22%