Руководство Управлением. 500 клиентов. Сегменты клиентов- крупный, средний, мелкий. Бюджетные и коммерческие. Планирование, организация работы Управления в рамках производственных задач ( сохранение и развитие клиентской базы, баланс ВКСП, оплата, документооборот). В подчинении 14 сотрудников. Отчеты с сотрудниками и руководителями отделов. Личные выезды ( 10-15 в месяц) по наиболее значимым клиентам, переговоры по сохранению на обслуживании, продажам, согласованиям бюджетов. Контроль выполнения производственных показателей, отчетность.

По работе в Первом Доме Консалтинга "Что делать Консалт": Пришел в компанию на должность рядового сотрудника. Через 2,5 года занял должность руководителя отдела. В мая 2012 года назначен директором по информационному обслуживанию региона. В подчинении 50-80 сотрудников, на обслуживании до 2000 компаний. Планирование, организация и контроль за деятельностью подразделений сопровождения клиентов. Анализ ситуации на рынке, подготовка предложений по оптимизации процессов, выработка новых коммерческих подходов к решению задач. Подготовка данных для принятия решений по ключевым вопросам деятельности департамента, создание и работа в составе рабочих групп по выработке решений, согласование расчетов. Непосредственное управление подчиненными подразделениями. Организация взаимодействия с другими подразделениям в интересах выполнения приоритетных задач.

По последнему месту военной службы: Начальник штаба отделения артиллерии войсковой части 23626 ( 2-я гвардейская Таманская мотострелковая дивизия) – в оперативном подчинении артиллерийские части и подразделения ( 13 дивизионов, до 1800 чел. Личного состава). Планирование боевого применения артиллерии соединения. Планирование и координация вопросов огневого поражения. Управление частями и подразделениями рода войск в ходе общевойскового боя, решение вопросов взаимодействия различных видов оружия в интересах выполнения задач общевойсковыми частями. Вопросы боевой подготовки и обеспечения мобилизационной готовности подчиненных частей и подразделений ( артиллерийский полк, отдельный противотанковый дивизион, артиллерийские подразделения мотострелковых и танковых частей соединения). Руководство подготовкой штабов по вопросам боевого применения рода войск. Подготовка расчетов и внедрение методик по вопросам применения рода войск. Анализ возможностей и подготовка предложений начальнику артиллерии соединения, обоснование предложений и расчетов. Организация и контроль проведения мероприятий в подчиненных частях. Организация взаимодействия с органами управления вышестоящего командира.