-Руководил стратегическим видением передовой технологической платформы для работы с недвижимостью, определяя развитие продукта и позиционирование на рынке, чтобы оптимизировать ценность для агентов и инвесторов. -Определил и реализовал стратегию монетизации продукта, что привело к увеличению потока доходов за счет внедрения новых моделей ценообразования и премиальных функций . - Руководил разработкой дорожной карты продукта, согласовывая потребности рынка с приоритетами заинтересованных сторон и обеспечивая ускорение вывода на рынок ключевых функций на 13 %. - Управлял кросс-функциональной командой (UI/UX, Dev, QA), повышая эффективность работы команды и сокращая время выполнения проекта на 10 % благодаря практикам Agile . - Разработал и реализовал стратегию выхода на рынок, используя сегментацию клиентов и разработку ценностного предложения, что позволило увеличить количество квалифицированных лидов на на 6%. - Подготовил передовые инструменты послепродажной аналитики для инвесторов, предоставляя им практическую информацию о сроках продажи недвижимости и долгосрочной оптимизации стоимости .

- Руководил двумя Scrum-командами из 12 человек (разработка, UX, UI, QA) для реализации многогранного проекта по обеспечению соответствия нормативным требованиям в сфере FinTech. - Внедрил международные платежные сервисы, включая Visa Direct, конвертацию валют и глобальный эквайринг, в мобильные (iOS, Android) и веб-приложения компании, повысив эффективность транзакций на 8 %. - Реализовал инициативы по постоянному совершенствованию, повысив эффективность работы команды на 10 % и сократив задержки по проектам на 5 %. -Сопровождал планирование и ретроспективы спринтов, обучая членов команды принципам Agile, что привело к более качественному выполнению проектов.

- Управлял 3 проектными командами в среде Agile. Составил план на 4 месяца и выполнил его в точности до недели. - Разрабатывал ключевые моменты проектных планов и помогал управлять масштабами проекта. Сократил непроизводительные расходы на 5 %.