Руководство выполнением заданий по анализу бизнес-процессов в рамках проекта создания информационной системы

Анализ кросс-функциональных процессов с целью оптимизации: составление карты верхнеуровневых кросс-функциональных бизнес-процессов компании, оптимизация дублирующихся функций. Распределение приоритетности бизнес-процессов, подлежащих регламентации и оптимизации (разработка плана), перераспределение ресурсов команды. Регламентация основных бизнес-процессов. Внедрение процессной методологии и соответствующих инструментов исполнения и контроля. Внедрение средств автоматизации бизнес-процессов. Разработка и внедрение инструментов и методологии процессного подхода и оптимизации процессов. Мониторинг состояния бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов. Управление командой специалистов. Внедрение системы планирования и отчётности в управлении проектами. Анализ бизнес-процессов и построение типовых шаблонов планирования проектов и отчётной документации; руководство подготовкой, актуализацией, согласованием и контролем соблюдения планов управления проектами и отчетности о ходе исполнения проектов. Составление нормативной документации по процессам планирования и проектного управления. Проектное планирование, сбор необходимой информации, планирование ресурсов, в том числе человеческих. Формирование проектной команды, распределение обязанностей между участниками проекта, постановка задач. Выделение ключевых (контрольных) проектных точек, ведение и контроль всех этапов проекта. Составление аналитических материалов (подведение промежуточных итогов проекта), включая анализ рисков, план-фактный анализ (бюджет, сроки, качество), проведение презентаций.

Координация маркетинговых проектов, сбор и анализ маркетинговой информации, политическое прогнозирование, мониторинг и анализ конкурентной ситуации, составление перспективных и оперативных планов маркетинговых мероприятий. Проектное планирование, планирование ресурсов. Рабочий язык - китайский

Подчинение заместителю генерального директора по финансам и инвестициям. Координировал основные аспекты горизонтальной интеграции подразделений компании (интеграция цикла: разработка продукции-технология-производство): разработка концепции укрупнения, организационно-правовой схемы и плана-графика реорганизации, разработка бизнес-плана для вновь создаваемого актива, реструктуризация управления и непроизводственных функций (закупки, маркетинг, сбыт, договорная деятельность, безопасность, бухучёт). Анализ кросс-функциональных процессов с целью оптимизации: составление карты верхнеуровневых кросс-функциональных бизнес-процессов компании, оптимизация дублирующихся функций. Распределение приоритетности бизнес-процессов, подлежащих регламентации и оптимизации (разработка плана), перераспределение ресурсов команды. Регламентация основных бизнес-процессов. Внедрение процессной методологии и соответствующих инструментов исполнения и контроля. Координация проекта технического перевооружения предприятия: передача технологии, закупка оборудования, создание производственной инфраструктуры. Проектное планирование, сбор необходимой информации, планирование ресурсов, в том числе человеческих. Формирование проектной команды, распределение обязанностей между участниками проекта, постановка задач. Выделение ключевых (контрольных) проектных точек, ведение и контроль всех этапов проекта, анализ и отчётность по промежуточным итогам проекта). Координация деятельности рабочих групп по проекту, переговоры с поставщиками и подрядчиками, составление договоров и контроль их выполнения (СМР, закупка технологического оборудования, техобслуживание и ремонт, обучение, передача технологии, лицензирование). Внедрение системы управления рисками инвестиционных проектов.

Подчинение вице-президенту по стратегии. Анализ предложений по слияниям и поглощениям. Анализ бизнес-планов инвестпроектов компаний, входящих в холдинг. Участие в работе по связям с инвесторами, в подготовке инвестиционного меморандума.

Подчинение директору по торговому и проектному финансированию. Анализ контрактных рисков, переговоры с заказчиками

Департамент долгового финансирования. Организация долгосрочного инвестиционного кредитования проектов в промышленности и энергетике. Участие в подготовек инвестиционных меморандумов. Переговоры с банками и заемщиками в целях согласования параметров сделок и планов использования средств, проработка экономических, технических, природоохранных и иных аспектов инвестиционных проектов, согласование кредитной документации. Участвовал в организации инвестиционного кредита ЕБРР для ОАО 'Карельский окатыш'.

Консультирование клиентов (в т.ч. Eastman Kodak, Philip Morris, Standard Bank London и др.). Организация, проведение и мониторинг мероприятий по обеспечению безопасности бизнеса клиентов: организация управленческой отчетности в логистике, охранные мероприятия, инвентарные проверки, аудит производства, маркетинга и PR, анализ бизнес-планов, оценка и планирование страховых рисков, расследования в области производства и сбыта поддельных потребительских товаров (Россия, Азербайджан, Китай), поиск и возврат активов. Мониторинг прессы, мониторинг конкурентов, аналитические доклады и прогнозы в области безопасности. Выполнение задач деловых расследований и пресечения поставок поддельной продукции.

рганизация финансирования торговых операций в КНР и Вьетнаме, анализ бизнес-планов, составление документов в кредитный комитет Банка, мониторинг прессы, мониторинг конкурентов, аналитические доклады и прогнозы. Координация деятельности представительств банка в КНР и Вьетнаме и дочерней компании банка в Гонконге. Имиджевые мероприятия, пресс-конференции, презентации, выставки, составление пресс-релизов. Основные успехи: заключение 3 соглашений о гарантировании импортных кредитов, создание и внедрение нового банковского продукта.

Департамент стратегического планирования, информации и маркетинга. Координация маркетинговых проектов продвижения продукции в страны Восточной Азии, сбор и анализ маркетинговой и военно-политической информации, политическое прогнозирование, мониторинг и анализ конкурентной ситуации, составление перспективных и оперативных планов маркетинговых мероприятий, участие в презентациях, выставках, переговорах с иностранными компаниями и госструктурами.

Первый Департамент Азии. Сбор и анализ политической и экономической информации, подготовка и организация официальных мероприятий российско-китайских отношений. Перевод переговоров.