Успешно практикующий бизнес - консультант. Специализация: Эффективный персонал: торговля, менеджмент, сервис, наставничество Продажи в малом и среднем бизнесе B2B, В2С, услуги: Рост и управление Маркетинг в малом бизнесе: интернет маркетинг, контент маркетинг, event маркетинг, партнерский маркетинг Реферальные и партнерские сети для оф-лайн и он-лайн бизнеса: Автор и ведущий тренингов, направленных на развитие навыков продаж, развитие персонала, эффективного маркетинга, командообразования, Разработка и проведение программы адаптации и обучения новых сотрудников, системы наставничества. Разработка и проведение открытых и корпоративных тренингов для руководителей и специалистов компаний: - обучение менеджеров по продажам - посттренинговое сопровождение - коучинг руководителей - проекты в области подбора и оценки персонала - мотивации - разработка и внедрение стандартов профессиональной деятельности, регламентов взаимодействия - разработка системы обучения - формирование бизнес-команды. Тренерские специализации: 1. Значительный опыт Менеджмента позволил создать и с успехом проводить программы в нескольких областях управления. Это тренинги по общим навыкам менеджмента, учебный блок по управлению персоналом, тренинги по управлению проектами и тренинги по управлению продажами. 2. Еще одна специализация - Продажи. В подготовке и ведении тренингов мне серьезно помогает личный опыт продаж (услуги в сфере В2В, услуги в сфере В2С, продукты питания, полиграфия, оборудование, оптовые продажи, рекламные улсуги). Тренинги, которые я провожу, не ограничиваются только названными здесь сферами. 3. Сервис является важной составляющей бизнеса. При правильной организации система сервиса может не только поддерживать бизнес, но и стать серьезным конкурентным преимуществом, обеспечивающим рост бизнеса. Тренинги этого блока предназначены для сотрудников и менеджеров, в чьи задачи входит качественное обслуживание клиентов. 4. Учебные модули блока Персональная эффективность позволят научиться эффективно организовать собственное рабочее время, общаться с различными типами людей, управлять стрессом, находить оптимальные решения в конфликтных ситуациях, достигать поставленных целей. 5. Маркетинг. Более 4 лет я изучаю и внедряю на практике у своих клиентов и работодателей, самые передовые технологии маркетинга: e-mail маркетинг, инфо - маркетинг, контент маркетинг, event маркетинг, интернет маркетинг, многошаговые продажи и т.д. 6. Команда, персонал. Успешный опыт работы в области подбора и обучения персонала позволил выработать систему эффективной работы персонала в компаниях различной сферы. Тренинги входящие в этот блок включают в себя: подбор и адаптация персонала, обучение менеджеров по продажам, система наставничества в компании, командообразование, корпоративная культура - обязательный элемент сильной и успешной бизнес команды.

Обязанности: Работа с партнерами, проведение совместных акций, мероприятий Поиск новых партнеров/клиентов для проведения предложения на сайте компании Проведение встреч и переговоров, согласование условий и параметров предложения Заключение договоров с партнерами Проведение презентаций Активные продажи Профессиональные достижения: Первым провел акцию в рубрике «Туризм, гостиницы» на оз. Байкал в «горячий сезон», тем самым открыв и освоив это направление. До этого момента туризм на Байкале по купонам не продавался. По результатам проведенной работы компанией было принято решение открыть стационарный офис в г. Иркутске. Увеличил месячный оборот компании с 1 млн. руб. до 7 млн. руб

Обязанности: 1. Организация регионального центра: - организация с нуля склада продукции компании - организация бесперебойных поставок продукции на склад - организация офиса компании для работы менеджеров по продажам - подбор персонала для работы в региональном центре - контроль за работой регионального центра (документооборот, логистика, сервисное обслуживание и т.д.) Достижения: за 2 года с нуля открыто 5 сервисных центров в Иркутской области 2. Дистрибуция. Развитие продаж. - создание сети менеджеров по продажам - организация рабочего резерва менеджеров - организация наставничества Достижения: С нуля создана сеть активных менеджеров по продажам более 500 человек. 3. Организация семинаров, тренингов, выставок: - организация и проведение презентаций продукции для клиентов - организация и проведение презентации компании для соискателей - организация и проведение корпоративных мотивационных мероприятий для сотрудников компании (в том числе за границей) - организация и сопровождение семинаров и тренингов с приглашенными экспертами -организация, участие и проведение выставок - работа со СМИ Достижения: за 4 года организованно и у спешно проведено более 700 открытых мероприятий для клиентов, партнеров и соискателей. Выставки, презентации, семинары, дни клиента и прочие мероприятия. Лично проведено более 400 тренингов и семинаров по повышению квалификации для сотрудников компании Особыми достижениями считаю: Организация и проведение семинара для партнеров и сотрудников компании численностью 3000 человек Организация и проведения 7 дневного корпоративного обучающего мероприятия в г. Прага. Общее количество участников 500 человек. 4. Обучение персонала: - обучение менеджеров по продажам - предтренинговое сопровождение - посттренинговое сопровождение - наставничество - коучинг - разработка тренингов и программ обучения - подготовка тренеров Достижения: За время работы проведено более 400 тренингов, не считая постоянной работы в "поле" (обучение непосредственно в процессе работы). Подготовлено более 1000 специалистов и руководителей в области продаж, обучения, подбора и развития персонала тренинги: Личная эффективность в бизнесе: • «Инструменты деловой коммуникации» • «Искусство публичного выступления» • «Влияние и убеждение в работе с аудиторией» Продажи • «Мастерство активных продаж» • «Продажи по телефону» • «Холодные звонки» с целью назначения встречи» • «Работа с возражениями и отказами» • «Презентация: путь к сердцу Клиента» • «Заключение сделки: завершающий этап переговоров» • «Тренинг эффективного обслуживания Клиентов» Управление продажами • «Создание команды продаж» • «Система наставничества в отделе продаж» • «Секреты мотивации продавцов» Развитие системы обучения в компании • «Оценка эффективности обучения» • «Организация обучения в отделе продаж» • Наставничество как стиль обучения