Операционное управление филиалом.

1.Полный контроль всех структур ресторана . 2.Контроль всех расходов ресторана. 3.Подготовка и сдача отчётности, полный документооборот. 4.Отличное прохождение аудиторских проверок. 5.Обучение,стажировка персонала , подготовка кадрового резерва. 6.Большой опыт в подборе персонала. 7.Контроль соблюдения персоналом технологических процессов согласно стандартов компании. 8. Взаимодействия с контролирующими органами.

Организация и контроль продаж . Организация работы торговых представителей.Организация и проведение переговоров с ключевыми партнерами, контроль исполнения обязательств перед клиентами.

Заключение договоров с розничными магазинами и супермаркетами. Обучение сотрудников, распределение обязанностей. Составление маршрутов . Документооборот. Развитие вверенной территории.

Достижения: пришел работать монтажником , продвинулся за счёт собственных знаний и упорства до начальника участка . Курировал объект на Олимпиаде 2014. В подчинение находилось до 200 чел.