Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл меньше недели назад
Мужчина, 60 лет, родился 1 марта 1966
Москва, не готов к переезду, готов к командировкам
ИТ-архитектор, бизнес-аналитик, руководитель программы/проекта
Специализации:
- Аналитик
- Бизнес-аналитик
- Продуктовый аналитик
- Руководитель проектов
- Системный аналитик
Тип занятости: полная занятость
Опыт работы 42 года 4 месяца
Март 2017 — по настоящее время
9 лет 3 месяца
АО "АйТи"
Москва, www.it.ru,http://www.aplana-it.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Директор по развитию бизнеса, Руководитель центра компетенций департамента программной интеграции
Проекты цифровой трансформации бизнеса (ИТ-стратегии, дорожные карты, инжиниринг бизнес-процессов и информационных систем): обследование, подготовка, управление, бюджетирование, функциональный и технический дизайн, внедрение, сопровождение (ГОСТ серий 34,19).
Комплексные ИТ-проекты, автоматизация и роботизация бизнес-процессов (BPMs+RPA+AI), программная интеграция, внедрение информационных систем, комплексная оптимизация ИТ-инфраструктуры, в т.ч.:
Цифровизация производства, послепродажного обслуживания (MES, MOM, LIMS, QMS, PDM/TDM/PLM), инвестиционно-строительной деятельности в т.ч. Продукты ГК Цифра (ZIIoT, ZIAK);
Автоматизация жизненного цикла в CRM (от лида до акта приемки) интеграция с ERP и системами управления проектами, почтой, мессенджерами, корп. хранилищем и т.п.;
Проекты BI (Прогноз/ Форсайт, Visiology) ;
Проекты импортозамещения (Astra Linux, виртуализация, управление доменами и объектами в них, ALDPro, Rupost, Workspad, Tantor и т.д.
Развитие технологий управления строительными проектами. информационного моделирования зданий BIM-5D (пространство+время+деньги), цифровых сервисов для строительства и производственных систем предприятий (строительный документооборот, среда общих данных, сметы, технадзор, эксплуатация).
Разработка, продвижение и сопровождение технических решений, интеграция в эти решения ИТ- продуктов и технологий компании.
Август 2016 — Январь 2017
6 месяцев
ООО "ЭКОПРОГ АТ"
Москва, www.ecoprog.tech
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Генеральный директор
Создание инжиниринговой компании с нуля. Формирование команды. Аренда и оборудование офиса класса А на 70 чел. Получение лицензий и допусков СРО и т.д.
Организационный дизайн и дизайн бизнес процессов для их цифровизации. Подготовка тотальной цифровизации деятельности компании на принципах Industrie 4.0.
Управление инжиниринговыми и консалтинговыми услугами. Развертывание частного графического облака (nVidia Tesla 60) для САПР и SAP для цифрового проектирования и управлениея строительством по технологии BIM-5D. Подготовка к внедрению системы автоматизации финансово-хозяйственной деятельности SAP S/4 HANA + SuccessFactors.
Внедрение системы автоматизированного проектирования на продуктах Autodesk (AutoCAD, Revit, NavisWorks, BIM360, Vault Professional) и Progman (MagiCAD).
Апрель 2008 — Август 2016
8 лет 5 месяцев
ООО «Экономические программы» (Фирма ЭкоПрог – EcoProg Ltd.)
Москва, www.ecoprog.ru
Заместитель директора Центра Инжиниринга и Директор Управления развития
Весь спектр обязанностей по развитию Центра Инжиниринга компании, в том числе:
Маркетинговый анализ, создание и развитие новых направлений деятельности компании. Создание и управление брендами, управление интеллектуальной собственностью. Координация маркетинговой, PR и GR активности компании.
Организация доступа компании к рынку: участие в СРО, получение допусков, лицензий и сертификатов. Организация обязательного и добровольного страхования профессиональной и гражданской ответственности, страхования СМР для ключевых проектов.
Управление инжиниринговыми и консалтинговыми услугами.
Управление технической поддержкой клиентов.
Управление технической политикой компании.
Управление технической информацией, базой знаний компаниии. Управление обязательным обучением и переподготовкой персонала.
Организация участия в тендерах и подготовки коммерческих предложений. Переговоры с ключевыми клиентами, подготовка и заключение договоров с ключевыми клиентами.
Основные достижения:
Развитие в компании сквозной системы предоставления клиентам услуг в течение всего жизненного цикла объекта, начиная от консалтинга до послегарантийного технического обслуживания, включая проектирование, монтаж, наладку и запуск в эксплуатацию всех инженерных и информационных систем, а также обучение специалистов клиента.
Расширение спектра предоставляемых компанией услуг как по номенклатуре, так и по отраслям экономики.
Развитие информационной базы компании (база знаний: НТД, шаблоны проектов, презентаций, унифицированные технические решения).
Внедрение методики SWOT-анализа проектной документации, выполнение SWOT-анализа крупных проектов.
Разработка бизнес-планов и финансовых моделей для нескольких крупных электро- и теплоэнергетических проектов.
Разработка Технической политики Фонда «Сколково».
Развитие брендов EcoProg, Profive. Формирование бренда Innomatrix.
Внедрение системы управления качеством в соответствие с ISO 9001, системы экологического менеджмента в соответствие с ISO 14000, системы менеджмента информационной безопасности ISO 27001 и системы охраны труда в соответствие с OHSAS18000.
Получение лицензий Ростехнадзора на проектирование и создание блоков атомных станций.
Усовершенствование шаблонов основных договоров и коммерческих предложений для частичной автоматизации их подготовки. Подготовка и заключение договоров с ключевыми клиентами.
Развитие структуры надежных и высококвалифицированных бизнес-партнеров.
Февраль 2004 — Апрель 2008
4 года 3 месяца
ООО «Экономические программы» (Фирма ЭкоПрог – EcoProg Ltd.)
Москва, www.ecoprog.ru
Заместитель директора Центра Инжиниринга и начальник технического отдела
Обязанности заместителя директора Центра Инжиниринга, в том числе:
Маркетинговый анализ, создание и развитие новых направлений деятельности компании. Управление интеллектуальной собственностью. Координация маркетинговой, PR и GR активности компании.
Формирование технической политики компании.
Внедрение системы управления качеством.
Переговоры с ключевыми клиентами, подготовка и заключение договоров с ключевыми клиентами.
Весь спектр обязанностей начальника технического отдела, в том числе:
Управление инжиниринговыми и консалтинговыми услугами. Экспертиза проектной документации и технических решений.
Организация доступа компании к рынку: участие в ассоциациях, получение лицензий и сертификатов.
Управление интеллектуальной собственностью компании.
Управление технической информацией, базой знаний компании. Управление обязательным обучением и переподготовкой персонала.
Организация участия в тендерах и подготовки коммерческих предложений.
Основные достижения:
Создание в компании системы предоставления клиентам инжиниринговых и консалтинговых услуг в течение всего жизненного цикла объекта начиная от предпроектного консалтинга до послегарантийного технического обслуживания, а также обучение специалистов клиента. Формирование службы технической поддержки.
Развитие брендов EcoProg, Profive.
Формирование технической политики компании.
Формирование информационной базы компании (база знаний: НТД, шаблоны проектов, унифицированные технические решения).
Развитие метода Интерфейсного Проектирования.
Внедрение системы управления качеством в соответствие с ISO-9001.
Подготовка стандарта ГОСТ Р 22.1.12-2005. «Безопасность в чрезвычайных ситуациях. Структурированная система мониторинга и управления инженерными системами зданий и сооружений. Общие требования» совместно с ВНИИ ГО ЧС. Внедрение типовых технических решений, и унифицированных модулей.
Разработка шаблонов основных договоров и коммерческих предложений.
Формирование структуры надежных и высококвалифицированных бизнес-партнеров.
Январь 2002 — Февраль 2004
2 года 2 месяца
ООО «Экономические программы» (Фирма ЭкоПрог – EcoProg Ltd.)
Москва, www.ecoprog.ru
Заместитель директора Центра Инжиниринга и начальник технического отдела
Обязанности заместителя директора Центра Инжиниринга, в том числе:
Маркетинговый анализ, создание и развитие новых направлений деятельности компании. Координация маркетинговой и PR активности компании.
Формирование технической политики компании.
Внедрение системы управления качеством.
Переговоры с ключевыми клиентами, подготовка и заключение договоров с ключевыми клиентами.
Весь спектр обязанностей начальника технического отдела, в том числе:
Экспертиза проектной документации и технических решений.
Организация доступа компании к рынку: участие в ассоциациях, получение лицензий и сертификатов.
Формирование и управление интеллектуальной собственностью компании.
Формирование системы управления технической информацией, базой знаний компании. Управление обязательным обучением и переподготовкой персонала.
Организация участия в тендерах и подготовки коммерческих предложений.
Основные достижения:
Организация консалтинга.
Организация технической поддержки клиентов.
Формирование системы управления интеллектуальной собственностью.
Разработка метода Интерфейсного Проектирования.
Разработка антропоморфной системы управления зданием и формирование бренда Profive (BMS+BIM). Разработка шаблонов коммерческих предложений для частичной автоматизации их подготовки.
Развитие отношений с ассоциацией EIB (Konex) и ключевыми вендорами (ABB, Citect).
Январь 1998 — Январь 2002
4 года 1 месяц
ООО «Экономические программы» (Фирма ЭкоПрог – EcoProg Ltd.)
Москва, www.ecoprog.ru
Ведущий инженер
Главный инженер проектов, инженер по проектированию систем автоматики и телекоммуникаций:
Управление разработкой проектов ( выполнено 16 комплексных проектов инженерных систем).
Основные достижения:
Создание типовой проектной документации и типовых комплектов оборудования для структурированных кабельных систем, систем голосового оповещения и радиотрансляции, систем телекоммуникаций, систем распределенной автоматики и диспетчерского управления.
Открытие новых для компании направлений деятельности: проектирование систем автоматики и диспетчерского управления, проектирование мультимедиа систем; установление отношений с ассоциацией EIB/KNX (Konex), производителелем SCADA платформы Citect (Schneider Electric), IP/Web платформы Tridium.
Январь 1995 — Декабрь 1997
3 года
ТОО «РЕКТОМ»
Москва
Директор
Весь спектр обязанностей директора малого предприятия (5 сотрудников), в том числе:
Поиск клиентов, подготовка и заключение договоров, организация операционной деятельности компании, аренда офиса и т. д.
Основные достижения:
Создание компании. Организация следующих направлений бизнеса:
• Проектирование, монтаж и техническое обслуживание систем связи, безопасности и сигнализации (выполнено более 5 комплексных проектов "под ключ" );
• Поставка и техническое обслуживание офисной техники.
Октябрь 1992 — Январь 1995
2 года 4 месяца
ТОО «Интерурал» (совместное Российско-Швейцарское предприятие)
Москва
Эксперт, Заместитель директора дочернего Российско-Турецкого предприятия (IUG)
Организация снабжения офиса и организация приемки работ по строительству нового офиса компании. Организация дочернего совместного российско-турецкого предприятия по торговле лакокрасочной продукцией турецкого партнера.
Основные достижения:
Построен и введен в эксплуатацию новый офис компании (здание 5 этажей в ЦАО).
Реализована тестовая партия лакокрасочной продукции
Апрель 1989 — Сентябрь 1992
3 года 6 месяцев
НИИ Автоматики и приборостроения (НИИАП)
Москва, npcap.ru
Инженер
Математическое моделирование погрешностей специальных электромеханических систем, разработка специальных программ для электромеханических приборов, участие в испытаниях и доработках электромеханических приборов.
Основные достижения:
Разработана математическая модель, позволяющая повысить точность специального электромеханического прибора в составе системы инерциальной навигации.
Усовершенствована программа, управляющая сверхточным электромеханическим прибором.
Январь 1984 — Апрель 1989
5 лет 4 месяца
Московский Институт Радиотехники Электроники и Автоматики
Москва, www.mirea.ru
Работа на различных должностях и технологическая практика в период обучения
Диплом инженера-электрика по специальности Автоматика и телемеханика;
Сертификат технического переводчика (немецкий язык)
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Я - мотивированный ИТ профессионал с фундаментальным инженерным, ИТ и дополнительным экономическим образованием. Мой опыт инжиниринга, продаж технически сложных продуктов и услуг превышает 30 лет, а опыт в ИТ - 12 лет. Я принимал ключевые решения в строительных, инжиниринговых и ИТ-проектах с международным участием и бюджетом более $440 млн., а также лично руководил проектами с бюджетом до $50 млн. Значимые проекты:
Цифровизация компактного производственного комплекса (ОДК ММПиЧ);
Реконструкция корпуса гриппозных вакцин Микроген (3D модель и визуализация);
Стратегия цифровой трансформации агропромышленного холдинга КОМОС;
Стратегия цифровой трансформации Schneider Group;
Техническая политика фонда Сколково;
Анализ площадок для строительства верфи оффшорных платформ (ОСК);
Проектирование и строительство инженерных и информационных систем терминала А международного аэропорта Внуково;
Проектирование и строительство инженерных и информационных систем МИК КА космодрома Восточный
Проектирование и строительство АСДУ ГУ ЦБ РФ;
Проектирование и строительство ИТ-инфраструктуры ЦБ РФ.
Я разработал вместе с коллегами Техническую политику ИЦ Сколково (руководитель проекта) и ГОСТ Р 22.1.12-2005 (СМИС).
Я всегда готов предложить актуальные идеи для развития и повышения эффективности бизнеса, инжиниринга бизнес-процессов и реализации крупных проектов.
Мои ключевые навыки:
Управление проектами (методики PMI - PM BOK и SCRUM), в том числе: управление содержанием (методика Innomatrix), управление временем и ресурсами, управление бюджетом, управление рисками, управление командой проекта (методика И. Адизеса), управление изменениями, администрирование проекта и т.д.;
Бизнес планирование, в том числе: бюджетирование, разработка бизнес-планов, разработка финансовых моделей, оценка рисков, разработка стратегии и политик;
Инжиниринг и автоматизация бизнес-процессов
Тендеры: подготовка, проведение, администрирование, участие, разрешение конфликтов и претензий;
Контракты: подготовка, заключение, администрирование, разрешение конфликтов и претензий;
Переговоры: подготовка, проведение, конфликтология;
Проектирование: управление проектированием, ИТ-инфраструктуры, систем автоматики, в том числе KNX, систем безопасности и сигнализации, систем электроснабжения;
Экспертиза: аудит документации и анализ технических решений инженерных систем, бизнес-процессов;
Презентации: подготовка и проведение;
Коммуникации: управление, построение и развитие сети бизнес-контактов;
Программное обеспечение: Adobe: Acrobat, Photoshop, Illustrator и т.д.;
Autodesk: AutoСad, Revit, Navisworks, Inventor, BIM360 и т.д, Synchro Pro, Primavera P6;
Microsoft: Office+, Visio, Project, Teams, Sharepoint и т.д.;
ETS 3,4,5, Creatio, Bitrix 24, Cortona 3D
Иностранные языки: английский, немецкий
Изобретения / патенты
Russia: №2133490 Структурированная система мониторинга и управления инженерным оборудованием объекта;
Eurasia: №002992 Structured system for monitoring and controlling of engineering equipment of an installation;
Canada: # 2,343,992, Structured system for monitoring and controlling of engineering equipment of an installation;
Israel: #141930, Structured system for monitoring and controlling of engineering equipment of an installation.
Личные сведения
Интересы:
профессиональные: ИТ, BIM, естественные науки, кибернетика и информатика;
личные: домашние животные, нейронауки, этнология, фитнес, музыка, танцы, путешествия и фото, автомобили.
Высшее образование
1989
Высшее образование
Кибернетики, Автоматика и телемеханика
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2004
PMI
IT Expert, ANSI PMI PMBOK 2000
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения
