Создание и внедрение автоматизированной системы управления жизненным циклом изделия на платформе Лоцман PLM. Полный цикл внедрения от обследования предприятия, подготовки ТЗ до введения в действие (в терминах ГОСТ 34 серии). Автоматизация процессов КТПП с использованием Компас 3D в качестве основной САПР, Вертикаль для создания технологических процессов (САПР ТП), системой управления справочными данными Полином, системой управления данными Лоцман. Администрирование (за исключением северной части), поддержка и обучение пользователей. Разработка и утверждение нормативной документации (стандарты организации, регламенты и т.п.) в части методологической поддержки процессов автоматизации КТПП.

Руководитель проекта по созданию и внедрению автоматизированной системы управления нормативно-справочной информацией. Подготовка планов, бюджетов, отчётности. Подготовка технического задания на внедрение системы, взаимодействие с подрядчиками, подготовка закупочной документации в соответствии с Единым положением о закупках ГК Ростех, согласование документации по проекту, ведение проекта в системе управления проектов Адванта Холдинга Вертолёты России. Отчётность перед генеральным директором Холдинга. Реализация проекта проходила с 08.2018 по 09.2021. Далее руководство Центра Компетенции НСИ в операционной деятельности.

Доработка устоявшихся принципов работы под современные требования. Внедрение PDM-системы Teamcenter с "0". Разработка модели данных. Доработка Teamcenter под требования заказчика (написание ТЗ, совместное воплощение идей с программистами и администраторами). Создание библиотек на основе модуля Классификатор системы Teamcenter (Библиотека стандартных изделий, библиотека материалов и полуфабрикатов, библиотека покупных комплектующих изднлий, библиотека поставщиков и т.д.) Разработка бизнес процессов (workflow). Методологическая поддержка САПР и PDM (написание стандартов организаций, инструкций и пр) Проведение обучения по направлениям САПР и PDM. Внедрение единой информационной среды с серийными заводами-изготовителями.

Начальник отдела методологии электронного проектирования и сопровождения электронного макета. Доработка устоявшихся принципов работы под современные требования. Внедрение PDM-системы Teamcenter с "0". Разработка модели данных. Доработка Teamcenter под требования заказчика (написание ТЗ, совместное воплощение идей с программистами и администраторами). Создание библиотек на основе модуля Классификатор системы Teamcenter (Библиотека стандартных изделий, библиотека материалов и полуфабрикатов, библиотека покупных комплектующих изделий, библиотека поставщиков и т.д.) Разработка бизнес процессов (workflow). Методологическая поддержка САПР и PDM (написание стандартов организаций, инструкций и пр) Проведение обучения по направлениям САПР и PDM. Внедрение единой информационной среды с серийными заводами-изготовителями. Руководство управлением систем поддержки ЖЦИ.

Проверка и выпуск в PLM-системе Teamcenter электронных моделей, выполненных в NX, сторонними организациями на предмет выявоения ошибок. Выполнение функций чекеров. Передача конструкторской документации между различными сайтами Teamcenter, анализ качества передачи данных.

Проектирование и разработка различных узлов, деталей и систем в cad-системе CATIA, составление и выпуск конструкторской документации (3d-модели, чертежи, спецификации, инструкции, методические указания и пр.).Выполнение работ в AutoCad. Работа с PLM-системой Teamcenter. Взаимодействие с иностранными поставщиками, такими как Snecma, JPR, MPC, Honeywell и пр. Все общение (переписка, телеконы, встречи) осуществляется на английском языке. Командировки на производство (Комсомольск-на-Амуре, Рыбинск). Участие в рабочей группе на НПО"Сатурн" по мониторингу фактического состояния в производстве двигателей. Участие во встрече с представителями фирмы "Маккензи Консалтинг Групп".

Проектированием и разработка различных узлов, деталей и систем в CAD-системе CATIA,составление и выпуск конструкторской документации(3d-модели, чертежи, спецификации).Выполнение работ в AutoCad. Работа с PDM-системой TeamCenter.