Программа развития лидеров Mars Wrigley [ноябрь 2025 - настоящее время] Project Lead, External Manufacturing (внешнее производство в Китае и России) - Запустила проект по открытию новых производственных площадок и запуску новых продуктов в Китае (новые SKU для РФ) - Лидирую кросс-функциональную команду (15 человек): Supply / R&D / Quality / Commercial / Planning / Packaging - Выстроила процесс взаимодействия с китайскими вендорами: собраны требования от функций, проведены производственные тесты, запущен процесс доставки образцов и разработки продукта [октябрь 2024 – ноябрь 2025] Project Lead, Supply Chain Development - Пролидировала проект Shared Transportation (кооперация международных FMCG производителей Unilever, Kimberly, WBD, Borjomi, Multon по совместной доставке клиентам - поиск гипотез, руководство командой – 20 человек, сбор данных, запуск теста и процесса, оценка эффека для принятия решения о масштабировании). Результат: KPI утилизация транспорта +8%, экономия в 2025 - 35 млн руб. - Пролидировала проект Shared Storage: выявила возможности по повышению утилизации складов в низкий сезон, составила AS-IS TO-BE процесса, RACI, выстроила кросс-функциональное взаимодействие (команда 5 человек). Результат: потенциальная экономия 193 млн руб. [октябрь 2023 – ноябрь 2024] Project Lead, Supply Operations - Реализовала кросс-функциональный проект Sustainability по оптимизации использования б/у паллет на производстве. Результат: benefit 2.85 млн руб, сокращение логистических затрат – 4 млн руб /год. - Пролидировала имплементацию глобальной LEAN стратегии Mars на производстве в России через выстраивание дерева метрик KPI, структуры регулярных митингов, FMS/BI дашбордов через сбор бизнес-требований и координацию взаимодействия производства и digital-функции.

- Руководила исполнением договоров end-to-end международных поставок телеком-оборудования от заводов-изготовителей в Европе, Азии (Китай), Латинской Америки в труднодоступные районы Сибири, Урала, Кавказ. Результат: исполнены договоры стоимостью 1,3 млн долл. в год - Отвечала за подготовку документов на экспортную лицензию США для ввоза оборудования в Россию после введения санкций - Лидировала проектную международную команду из представителей DHL, DSV, Kuehne + Nagel, складами Major Terminal, команды логистики, таможни и digital support из Мексики, Китая, Венгрии, Румынии и Франции.

- Настроила процесс подачи заявок на сертификаты/декларации соответствия для автокомпонентов. Результат: получено 43 сертификата за год - Выстроила взаимодействие с СВХ и процесс уведомлений о поставках для клиентов Auchan, ESAB Group, Cardinal Health, Jaguar Land Rover. Награда "Команда месяца" за проект по сертификации для Jaguar Land Rover; Награда "Источник знаний" за организацию и проведения уроков Business English Club для коллег;

подготовка постановлений о прекращении исполнения постановлений о назначении административного наказания для списания дел; расчет размера и суммы взысканий по постановлениям об административных правонарушениях в таможенной сфере, находящихся в ведении Шереметьевской таможни,