Разработала и руководила реализацией корпоративных обучающих программ (B2B) по ключевым направлениям: 1. Развитие мышления и инноваций: программы по критическому, системному, стратегическому и предпринимательскому мышлению, трендвотчингу и ТРИЗ. 2. Повышение управленческой эффективности: программы по управлению изменениями, принятию сложных решений и внедрению клиентоориентированных подходов. Внедрила гибридные практико-ориентированные форматы для топ-менеджмента: · Создала и внедрила систему программ на стыке обучения и консалтинга, где теория немедленно применялась к реальным бизнес-задачам. · Обеспечивала измеримый результат за счёт совмещения анализа текущих процессов с развитием навыков команды заказчика. Сформировала и развила эффективную команду, нацеленную на результат: · Собрала и сплотила команду высококвалифицированных специалистов под общие цели. · Настроила эффективную коммуникацию и процессы взаимодействия внутри команды. · Сфокусировала команду на достижении результата, сформировав общее видение на основе ключевых ценностей клиента.

Подготовка образовательных программ для клиентов: Сбермаркет, Газпромнефть, Культура инноваций, Роснефть, РЖД, Райффайзенбанк, Nissan, Veon и т.д. Разработано около 50 уникальных образовательных продуктов: тренинги, мастер-классы, лекции и telegram чат-боты.

Разработка учебных программ и методических пособий по дисциплинам, проведение лекций, семинаров. Ведение сопроводительной документации. Проведение более 7 000 часов занятий онлайн (zoom, Skype) и офлайн по дисциплинам: логика, философия и методология науки, социальный менеджмент, постмодернистская философия и синергетический методология и др.

Набор команды, привлечение инвестиций, разработка образовательной программы, продвижение проекта, привлечение клиентов, составление бюджета проекта.

Обязанности: Составление образовательной программы, разработка образовательных треков по направлениям форума, подбор команды, общее руководство. Достижения: Почетная грамота министерства по делам молодёжи

Составление образовательной программы, подбор тренерской команды, составление и модерировании встречи с главой региона и иными почетными гостями, веление сопроводительной документации, проработка обратной связи, составление развёрнутой отчестности

Разработка образовательной программы по навыкам softskills для стартаперов и учеников. В результате проектной работы разработаны 2 образовательные программы для проекта «ПЕРИметр»: “softskills для start-Up”, “softskills junior”. Обе программы прошли фокус-группы, получили положительную обратную связь и переданы заказчику.

Воркшоп «Собери ПЕРИметр», приглашённый эксперт. Проектирование модели и концепции Инновационного образовательного пространства «ПЕРИметр», а также формирование драфта образовательной программы для данного проекта.

Составление деловой программы, веление корреспонденции с партнерами, привлечение партнеров, организация партнерских ивентов, подбор и организация команды, общее руководство.

Формирование показателей эффективной организации работы сотрудников, анализ и контроль деятельности, составление отчетной документации, мониторинг выполняемости показателей эффективности отдела, формирование планов работ, анализ рынка труда, организация ярмарок вакансий, проведение скайп-собеседований для работодателей иных регионов с соискателями и т. п.

Разработка и реализация сценариев открытия и закрытия чемпионата.

Подготовка и реализация сценария открытия и закрытия чемпионата

Организация мероприятий с партнерами, поиск партнеров, поиск спонсоров мероприятий, распространение информации о деятельности в сети интернет.