- Организация и непосредственное участие в процессах закупки и продаже запчастей; - Взаимодействие с дистрибьюторами, прохождение чек-листов; - Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, принятие мер по их устранению; - Работа с поставщиками, - поиск, проверка, выбор; - Заключение договоров с поставщиками и покупателями - юридическими лицами на условиях, выгодных компании; - Организация оптовых продаж запчастей, настройка работы интернет-магазина; - Работа с транспортными компаниями, как со стороны грузополучателя так и грузоотправителя, снижение затрат на доставку; - Ценообразование для розничных и оптовых покупателей, внедрение системы скидок для постоянных покупателей; - Борьба с неликвидом и контроль за его образованием. Достижения: за год работы при моем непосредственном участии Автополе с 7-го места поднялось на 3-е в соревновании среди дилеров по послепродажному обслуживанию;количество оптовых клиентов выросло на 50%, количество заказов через интернет-магазин вдвое; на конкурентной основе увеличено количество поставщиков запасных частей, инструмента и материалов; на 60% снижено количество неликвида на складе компании; открыты с нуля дилерство CHERY и EXEED; организована работа по приемке от клиентов б/у шин и продаже их через агрегаторы.

- Подбор и продажа запасных частей и аксессуаров для автомобилей Hyundai, Peugeot, Citroen. - Консультирование клиентов по автозапчастям и их техническим характеристикам лично, по телефону и электронной почте. - Контроль соответствия витрин в шоу-руме требованиям дистрибьютора. - Оформление заказов у поставщиков и их отслеживание. - Взаимодействие с приемкой СТО и МКЦ по вопросам записи клиентов на замену деталей. - Работа в 1С 8.3. - Взаимодействие с дистрибьюторами ХМСНГ и ПСР путём направления запросов через порталы и посредством электронной почты. - Обработка и отгрузка интернет-заказов, консультирование клиентов интернет-магазина. - Выставление счетов на оплату покупателям по безналичному расчету. Плюс в мои обязанности входит функционал старшего менеджера, а именно: составление графиков работы подразделения, работа с дебиторской и кредиторской задолженностями, контроль выполнения плановых показателей, подготовка к аудиту и прохождение чек-листов по стандартам оформления витрин и рабочих мест менеджеров.

- Получение заявок или технических заданий на приобретение материалов или оборудования от подразделений ГОКа, участие в разработке техзаданий; - Поиск поставщиков, улучшение условий поставки (отсрочка платежа, доставка DDP склад покупателя) и цен, включая, в определенных случаях, размещение запроса цен на площадке B2b и последующие коммерческие переговоры (тендеры); - Согласование выбранного поставщика с обоснованием выбора, проверка поставщика службой безопасности предприятия; - Подготовка и согласование с поставщиком договора поставки, рассмотрение в случае необходимости протоколов разногласий; - Подписание договора поставки, после чего контроль отгрузки материалов или оборудования поставщиком; - Обеспечение поступления отгруженных материалов или оборудования на склады ГОКа, включая использование транспорта компании; - Работа с транспортными компаниями, как на стороне грузоотправителя, так и грузополучателя, документооборот, снижение затрат на доставку; - Составление плана платежей, исходя из условий заключенных договоров; - Контроль оплаты, сверка взаиморасчетов с поставщиком; - Взаимодействие на всех этапах с подразделениями компании; - Периодическая отчетность; - Электронный документооборот; - Выполнение поручений руководителя. Основная номенклатура закупок: электротехническая продукция, КИП, подшипники, насосное оборудование и запасные части, инженерная сантехника, запорная арматура, конвейерное оборудование, футеровка, грохоты, гибкие трубопроводы. Достижения: в период выхода предприятия из карантина были найдены новые поставщики, что позволило вовремя начать планово-предупредительный ремонт и сэкономить порядка 7% от запланированной суммы.

- Получение заявок на покупку материалов или оборудования от подразделений ГОКа; - Поиск поставщиков, общение на предмет улучшения условий поставки (отсрочка платежа, доставка DDP склад покупателя) и цен, включая в определенных случаях размещение запроса цен на площадке B2b и последующие переговоры (тендеры); - Согласование выбранного поставщика с обоснованием выбора; - Подготовка и согласование с поставщиком договора поставки, рассмотрение в случае необходимости протоколов разногласий; - Подписание договора поставки, после чего контроль отгрузки материалов или оборудования поставщиком; - Обеспечение поступления отгруженных материалов или оборудования на склады ГОКа, включая использование транспорта компании; - Работа с транспортными компаниями, как на стороне грузоотправителя, так и грузополучателя, документооборот, снижение затрат на доставку; - Составление плана платежей, исходя из условий заключенных договоров; - Контроль оплаты, сверка взаиморасчетов с поставщиком; - Взаимодействие на всех этапах с подразделениями компании; - Периодическая отчетность; - Электронный документооборот; - Выполнение поручений руководителя. Основная номенклатура закупок: метизы, мебель, пиломатериалы, хозтовары, герметики и клеевые составы, элементы видеонаблюдения и контроля доступа, противопожарное оборудование, элементы питания и аккумуляторы, автошины и автоаксессуары. Также в зону моей ответственности входило взаимодействие с транспортными компаниями. Достижения и успехи: за 1,5 года работы обработано порядка 250 заявок, заключено около 100 договоров. Общая экономия относительно запланированного бюджета предприятия составила порядка 10%. За свою работу дважды был премирован и в короткий срок был назначен ведущим инженером управления материально-технического снабжения.

- Управление отделом продаж запасных частей и дополнительного оборудования, в подчинении 10 человек; - Участие в составлении годового плана продаж и контроль его выполнения; - Взаимодействие с дистрибьютором, прохождение чек-листов; - Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, принятие мер по их устранению; - Заключение договоров с поставщиками и покупателями - юридическими лицами на условиях, выгодных компании; - Разработка мотивации сотрудников, включая KPI, начисление заработной платы; - Участие в разработке и внедрение рекламных акций для привлечения потенциальных покупателей; - Работа с транспортными компаниями, как со стороны грузополучателя так и грузоотправителя, снижение затрат на доставку; - Ценообразование для розничных и оптовых покупателей, внедрение системы скидок для постоянных покупателей; - Проведение еженедельных выборочных и полной годовой инвентаризаций; - Борьба с неликвидом и контроль за появлением нового. Достижения: в результате слаженной и планомерной работы подразделения значительно повысились средний чек при продаже через СТО, а также средний чек при продаже дополнительного оборудования покупателям новых автомобилей; ежемесячно выполнялись планы по продажам запчастей через магазин запчастей, СТО и МКЦ; налажена работа по продаже запасных частей через электронные площадки; разработана система контроля за клиентскими заказами на базе 1с7 и 1с8; количество неликвидных остатков уменьшено на 45%.

Работа с ключевыми клиентами, подбор запасных частей, сопровождение заказа от размещения и до выдачи клиенту, контроль складских остатков, логистика, участие в инвентаризациях.

Проведение проверки состояния транспортных средств для ГосТехОсмотра