Менеджер продукта RUTUBE Studio. Отвечаю за загрузку и управление контентом - интерфейсы для авторов. Ключевые запуски 2025 Автогенерируемые субтитры ( ML ) - Рост WT на платформе за счёт появления субтитров - Сокращение костов на модерацию контента за счет автоматизация процесса проверки контента средствами распознавания чувствительного содержания текстовой составляющей - Разметка контента для лучшего продвижения Видео в SEO и увеличения стоимости размещения рекламы на конкретном видео за счёт качественного таргетинга Разметка кнопок Пропустить заставку и Пропустить титры в Студии - Рост PS и WT на размеченных видео. Сериальный контент в среднем смотрят больше, за счет сокращения времени на просмотр повторяющейся заставки и титров Привязка горизонтального видео к Shorts - Рост PS и WT основного видео, за счёт конверсии в просмотр через Shorts. Как следствие рост дохода от показа рекламы от данного источника трафика Переезд Студии на новую ДС - Сокращение Т2М и релизного цикла FE разработки и дизайна за счёт наличия готовых компонентов в дизайн системе - CSAT, NPS Студии Ключевые запуски 2024 - Рефакторинг плейлистов повлиял на рост CSAT, кол-во плейлистов на платформе и вовлеченность в просмотр контента через плейлисты - Перенос видео из YouTube способствовал кратному росту кол-ва загружаемых видео на платформе за счет миграции видео из YouTube в RUTUBE - Увеличение лимитов на загрузку видео и поддержка формата Shorts повлияло на увеличение кол-ва и качества загружаемых видео за счёт возможности грузить файлы в 2к и 4к, а также за счёт возможности грузить короткие вертикальные видео. - Сериальный контент из плейлистов (разметка видео в плейлисте на сезоны и серии). Рост PS и WT на платформе за счёт появления нового формата навигации по сериальному контенту - Поиск по видео и плейлистам в Студии. Вырастили CSAT раздела видео и плейлисты

Старший менеджер проектов в Центре подписочных решений. Отвечаю за разработку и развитие подписочных решений с целью развития экосистемы и расширения продуктов во внутреннем и внешнем контуре. Обязанности: Управление проектами/продуктами от идеи до внедрения: - Формирование, проверка гипотез и проведение исследований. - Расчет бизнес-кейса и подготовка документов для защиты проекта/продукта на проектном комитете. - Разработка и утверждение проектной документации. - Разработка и утверждение договорной базы - Разработка и описание пользовательских сценариев (CJM). - Разработка бизнес и функциональных требований. - Календарное планирование реализации проектов/продуктов. - Постановка задач смежным подразделениям и контроль их исполнения. - Координация взаимодействия между всеми заинтересованными участниками и проектными группами. Реализовывал интеграционные MVP проекты МТС с крупными компаниями на рынке. Основная цель запусков этих MVP: поиск product market fit Самые яркие запуски, которые освещались в СМИ: - Подписка на топливо АЗС "ЛУКОЙЛ" - Подписка на облачные кондиционеры МТСхDaichi - Подписка на девайсы интернет-магазина МТС

Руководитель направления аналитики конвергентных продуктов. В подчинении 5 аналититиков. Основная задача: расчет тарифной политики конвергентных продуктов (телеком + интерент + тв и прочие подписки на сервисы МТС) в регионах на всей территории РФ

Обязанности 1. Оценка эффективности инвестиционных проектов, формирование аналитических заключений и рекомендаций для высшего менеджмента. 2. Участие в формировании инвестиционной программы и в бизнес-планировании подразделений компании. 3. Проверка закупочной документации по крупным сделкам компании. 4. Подготовка ad-hoc отчетов по запросу руководства. 5. Развитие методологии и консультирование функциональных блоков. 6. Анализ инвестиционных проектов регионов и подготовка заключения (по корректности расчета, технико-экономической целесообразности). 7. Подготовка по проектам презентации для инвестиционно-конкурсного комитета корпоративного центра ПАО "МТС". 8. Подготовка материалов к защите инвестиционной программы в регионах. 9. Разработка и поддержание методик анализа по проектам строительства сети в регионах. Достижения 1. В рамках трансформации компании участвовал в разработке нового подхода к формированию инвестиционных проектов строительства сети радиодоступа. 2. Руководил федеральной инвестиционной программой на 2019 и 2020 год. 3. Внедрил ГИС-инструмент для аналитики базовых станций на базе MapInfo от Pitney Bowse. Инструмент включен в основную управленческую отчестность компании. 4. Совместно с техническим блоком и BIG-data разработал предиктивную модель оценки доходности базовых станций и их инвестиционную оценку на основании географических характеристик. 5. Проводил обучающие вебинары для коллег по всей РФ, участвовал спикером на маркетинговых конференциях. Hard Skills - ArcGIS, MapInfo, Google Earth etc. - Teradata SQL Assistant, SAS Enterprise Guide - Python: Folium, NumPy - Power BI, Tableau, Think Cell

Расчет и пост-анализ эффективности запускаемых федеральных и региональных маркетинговых инициатив на массовом рынке

Управление «Отделом маркетинга и маркетинговых коммуникаций» в сфере маркетинга мобильного и фиксированного бизнеса в Оренбургской области. Обязанности: - постановка и контроль задач - анализ основных финансовых и маркетинговых показателей региона, факторы оказывающие влияние на их динамику; - мониторинг рекламных активностей на локальных площадках; - взаимодействие с отделом продаж для выяснения предстоящих акций конкурентов; - обучение сотрудников ОРП продуктам и услугам компании; - контроль маркетинговых инициатив в местах продаж, на информационном сайте.

Аналитическая поддержка и управление «Отдела маркетинга и маркетинговых коммуникаций» в сфере маркетинга мобильного и фиксированного бизнеса в Оренбургской области. Обязанности: - аналитический расчет бизнес-кейсов по мобильному бизнесу; - аналитический расчет бизнес-кейсов по фиксированному бизнесу; - аналитический расчет Индивидуальных Тарифных Планов по мобильному бизнесу; - анализ инвестиционных проектов по регламентированным бизнес-кейсам компании; - анализ качества предоставления услуг (взаимодействие с техническим блоком компании) мобильной связи (базовые станции стандарта GSM, DCS, UMTS, LTE) на территориальных локациях «город» и «область»; - формирование инвестиционных планов по мобильному бизнесу в строительстве, дооборудовании, модернизации и территориальной дислокации Базовых Станций; - формирование инвестиционных планов по фиксированному бизнесу в сфере Сетей Широкополосного Доступа (ШПД) – выход в новые города, строительство, модернизация, дооборудование; - формирование и расчет бизнес-кейсов по инвестиционным проектам, с дальнейшим выдвижением на их инвестиционный комитет Макрорегиона «Поволжье» (ОАО «МТС», г. Нижний Новгород); - формирование аналитической отчетности по конкурентной активности; - формирование прогноза доходов на будущий год по ключевым показателям мобильного бизнеса (Отток АБ, Активации / Отклонения, ARPaU, APPM, APPmb, MOaU, Прирост АБ и пр.) - формирование и актуализация стратегии развития *тактический и стратегический маркетинг) мобильного и фиксированного бизнеса на текущий/будущие года; - анализ коммерческой активности Базовых Станций; - обеспечение поддержки процесса адаптации и актуализации рекламных и маркетинговых материалов мобильного бизнеса; - формирование индивидуальных аналитических отчетов к видеоконференциям с МР (г. Нижний Новгород) и КЦ (г. Москва); - плановое посещение корпоративных конференций по маркетингу в сфере мобильного и фиксированного бизнеса.

Функции: Аналитическая поддержка «Отдела маркетинга и маркетинговых коммуникаций» в сфере маркетинга фиксированного бизнеса в Оренбургской области

За время работы в HoReCa внедрил новую организационную структуру отдела, разработал должностные инструкции, паспорта заведений, оперативные карты, мотивационную программу для сотрудников отдела и новый формат «облачной коммуникации». Произвел полный ребренединг компании и ряда её структурных подразделений. Занимался разработкой и внедрением новой формы маркетинговых планов и организацией вокруг них бизнес–процессов. Иными словами: инструмент, которым будет удобно пользоваться как административно–управленческому, так и линейному персоналу. Участвовал в команде Sturt up по реализации следующих проектов: 1) Молодежный бар «Точкабар». Сегмент Fast Dining. (Концепция, позиционирование, нейминг, графический дизайн, интерьер, меню и т.д.) — www.dotbar.ru 2) Ресторан «Pahlava». Сегмент Casual Dining. (Концепция, позиционирование, нейминг, графический дизайн, интерьер, меню и т.д.) — www.phlv.ru Помимо реализации стратегических планов, в круг моих обязанностей входят ряд задач, а именно: - формирование, реализация и корректировка стратегических и тактических аспектов маркетинга в соответствии с целями и задачами компании и всех структурных подразделений; - планирование и управление маркетинга, рекламы и PR компании и всех структурных подразделений; - контроль за сбором информации, для дальнейшего её использования в маркетинговых исследованиях; - разработка, управление и оценка маркетинговых мероприятий в компании и всех структурных подразделениях; - формирование и управление годового/квартального/ежемесячного бюджета отдела; - контроль за всей печатной, цифровой продукцией для компании и всех структурных подразделений; - SEO оптимизация и продвижение в Интернете, контекстная реклама на всех поисковых площадках, покупка ссылок, написание текстов; - консультация высшего руководства в области маркетинга, рекламы и PR.

Круг задач, которыми я занимался находясь на данной должности: - работа с сайтами компании (повышение юзабилити, внедрение новых сервисов, повышение конверсии и т.д.); - сбор информации (анализ рынка в целом, деятельности конкурентов в том числе); - разработка и реализация стратегии по привлечению целевого трафика на сайты компании; - медиапланирование и проведение рекламных кампаний в Интернете; - SMM (мониторинг, продвижение в соцсетях, клиентская поддержка, мониторинг активности аудитории); - внедрение e-mail рассылки; - PR-продвижение (размещение информации о компании на тематических площадках); - работа с интернет-каталогами товаров (Яндекс.Маркет и ему подобные); - работа с партнерскими программами; - поиск и освоение альтернативных каналов продаж; - краткосрочное и долгосрочное планирование бюджета на интернет-маркетинг; - аналитическая работа с использованием основных инструментов (Яндекс Metrika, Google Analytics и пр.); - формирование отчетности по реализованным задачам. Понимая, что хочу и могу больше, продолжил свою карьеру в HoReCa на должности управляющего отделом маркетинга.

Собственный, частный проект по разработке сайтов, логотипов и фирменных стилей. За время работы агентства дизайна «Плеско» мною были реализованный такие проекты как: - Разработка логотипа, фирменного стиля, дизайн сайта и множество другой рекламной продукции для самого крупного в Самаре изготовителя и службы доставки пиццы — «Рокет пицца». На сегодняшний день я продолжаю сотрудничество и поддержку данного бренда. - Разработка логотипа, фирменного стиля, сайта и бизнес планирование для Оренбургского агентства недвижимости — Оренистэйт. Оренистэйт — это новое агентство на рынке риелторских услуг, которое предоставляет саму чистую и достоверную базу данных по недвижимости в Оренбурге и Оренбургской области. - Самарская компания Гешефт с 2011 года является моим клиентом. Для клининговой компании Гешефт был разработан логотип и интернет-магазин. - Еще одним крупным клиентом является хостинговая компания — Hosting-pro (hosting-pro.org). Для которой был разработан сайт, логотип, фирменный стиль и проведена рекламная компания. - Оренбург Граждан Строй. Для данного клиента разрабатывались некоторые макеты страниц для нового жилого комплекса европейского уровня — Дрезден.

Формирование положительного имиджа объединения МИГ в сети Интернет. - Разработка, запуск, тестирование и ведение сайта объединения «МИГ», развитие и продвижение проекта в социальных медиа, создание значков, флагов, баннеров, наружной рекламы и других элементов бренда. - Постоянный мониторинг блогосферы, поиск и отслеживание оперативных новостей, ведение и раскрутка аккаунта в твиттере (ежедневный прирост пользователей на протяжении месяца ~50 человек и результат в 1 500 уникальных пользователей за 1 месяц). - Разработка таргетинговой рекламы объединения «МИГ» в контакте. - Поиск материала на политическую тематику и его привлекательная для целевой аудитории подача.

Работа по частичной занятости в агентстве — Энтерпривити. Агентство занимается профессиональными маркетинговыми стратегиями в интернете: привлечением посетителей, генерацией контактов, увеличением продаж, разработкой грамотных интернет решений и многое другое. За время работы в данном агентстве, с моей помощью были реализованы такие крупные проекты как: 1) Сайт для лучшего в Оренбургской области агентства недвижимости «Авангард Плюс»; 2) Сайт жилого комплекса европейского уровня — Дрезден, от крупнейшего застройщика в Оренбурге — Оренбург Граждан Строй; 3) Разработан логотип и фирменный стиль для строительной компании «Сфера» 4) Разработан дизайн сайта для компании «Премьер». Все это и многие другие проекты, которые можно посмотреть на сайте агентства.