Реализация предпроектов/проектов Департамента Информационных технологий, Департамента Безопасности Банка России, Департамента Информационной безопасности от момента инициации проекта до закрытия.

Ведение ИТ проектов

Управление проектами создания и трансформации внутренних и клиентских бизнес-процессов в том числе и в распределённом кросс-функциональном взаимодействии. Опыт автоматизации внутренних и клиентских бизнес-процессов, опыт подготовки требований для автоматизации / запуска IT-проектов, оценки ситуации в целом (helicopter view), декомпозиции на конкретные задачи для исполнителей, подготовка и администрирование дорожной карты проекта. Автоматизация процесса ресегментации ЮЛ между сегментами МСБ и КИБ; Оптимизация процесса обучения массовых сотрудников: сокращение затрат на организацию обучения за счет пересмотра подхода по организации обучения; Process mining: постановка на мониторинг процесса выпуска и доставки зпл карты сотрудника. Описание бизнес-процессов, владение инструментами bpm, формирование карт процессов. Анализ данных Формирование нотации бизнес процессов Опыт формирования и проведения тренингов

-оптимизация процессов логистики (водный, железнодорожный, автотранспорт) поставок инертных материалов на объекты строительства (ЦКАД-3,ЦКАД-4) -внедрение электронного документооборота -формирование системы мотивации фронт персонала -проведение закупочных процедур

Внедрение системы управления эффективности деятельности на производстве (добыча нефти, компания ПАО "Славнефть-Мегионнефтегаз). Задачи: - построение «дерева» процессов -выявление неэффективных процессов -создание системы целей и ключевых показателей эффективности для управления процессами; -разработка системы мотивации с учетом внедрения системы управления -разработка бизнес требований IT-решения по управлению эффективностью, мониторингу выполнения КПЭ.

Организация и контроль программы развертывания и внедрения Производственной системы Сбербанка (lean) , работа с инициативами и рационализаторскими предложениями (лидеры по системе по направлению инновации), консталтинговые проекты (внедрение системы контроля с IT состовляющей)тс партнерами банка, кураторство краудсорсинговых проектов. Оптимизация бизнес процессов (розничный бизнес, HR, проблемные активы), защита экономического эффекта, проведение тренингов по направлению Бережливое производство. Лидирование проекта по выведению части обеспечивающей функции на аутсорсинг. Проведение опросов ГВК (голос внутреннего клиента), оценки зрелости организации. Сертифицирована на Lean Six Sigma. Лидирование проекта "Финансовая грамотность" для партнеров банка

Медиапланирование и комплексная разработка, реализация маркетинговой программы банка, развитие бренда, оценка эффективности и маркетинговых мероприятий.

Медиапланирование и комплексная разработка, проведение крупных корпоративных мероприятий, реализация маркетинговой программы банка, оценка эффективности и маркетинговых мероприятий.

Выпуск изданий согласно календарному плану (2 издания), сбор рекламных материалов. Работа с клиентами и типографиями.