Разработка и утверждение комплексной программы по внедрению производственной системы на зарубежных проектах. Подготовка аналитических записок (презентаций) по ходу сооружения АЭС для руководства ГК, визуализация процессов сооружения АЭС (визуализированный менеджмент), участие в проектных офисах, внедрение инструментов производственной системы при сооружении АЭС за рубежом, картирование процессов, конкретизация рисков, поиск потерь в процессах проектирования, закупок, поставок, СМР, пуско-наладочных работ (внедрение рационализаторской деятельности), помощь в открытии и реализации ПСР-проектов линейным руководителям строительства, объектовых управлений (разработка проектов по Бережливому производству на строительных площадках), обучение персонала, разработка программ и проведение семинаров по производственной системе,

Организация производственных процессов генеральной проектной и строительной организации: подготовка ТЗ, договоров подряда, руководство проектным бюро, взаимодействие со службой заказчика, государственными надзорными органами, авторский надзор за ходом строительства, контроль производства работ и технических решений на соответствие проектной и рабочей документации, проверка актов выполненных работ по форме КС-2, КС-3 на соответствие фактически выполненным работам и поставленному оборудованию и материалам.

Организация производственных процессов генеральной проектной организации: подготовка ТЗ, договоров подряда, руководство проектным бюро, взаимодействие со службой заказчика, государственными надзорными органами.

Создание юридического лица (проектной организации). Подбор персонала. Получение лицензии на проектирование. Заключение договоров подряда на проектные работы. Формирование клиентской базы работа с заказчиками и подрядчиками.

Организация производственных процессов генеральной проектной организации: подготовка ТЗ, договоров подряда, руководство проектным бюро, взаимодействие со службой заказчика, государственными надзорными органами Ведение проектирования объектов капитального строительства (от выбора земельного) участка и инженерных систем в сфере гражданского и социального назначения. Главный инженер проекта по реконструкции Кстовского ЖБИ.

Разработка раздела «Охраны окружающей среды», согласование проекта со службой заказчика и надзорными органами. Внедрение «Производственной системы Группы ГАЗ» в Проектном управлении, разработка и внедрение стандартов, процедур Системы качества. Руководство отделом, в подчинении 10 человек.