Активно участвовала в разработке стратегии развития компании и каналах ее коммуникации Находила потенциальных партнеров, проводила переговоры и выстраивала наиболее взаимовыгодные партнерские отношений с компаниями. Благодаря мне компания приобрела партнеров-лидеров ИТ-рынка: Nvidia, Seagate, Kingston, GoPro, T-Platforms, Autodesk, Agisoft. С каждый из компаний было сделано несколько успешных кейсов. Руководила производством инновационных для студии проектов: VR контент (http://www.cgfww.com/work/the-spacewalker-vr/360), мэппинг шоу (http://www.cgfww.com/work/the-nutcracker-ice-show). Это позволило выйти компании на международный рынок. А также заявить себя сильным игроком на иных кроме кино и рекламы рынках производства контента. Руководила отделом RnD, выстраивала работу по разработкам и продвижению результатов научных исследований студии. Презентовала разработки в Сколково,ФРИИ и тп. Единовременно руководила отделами IT-Support, Pipeline (программисты) и Multimedia (более 15 сотрудников) Занималась продажей лицензий на произведенный студией продукт на мировом рынке (формирование ценовой политики, ведение переговоров, оформление лицензионных договоров) Вела промо и pr- активности студии: digital продвижение, SMM, поддержка и наполнение сайта. Организовывала внешние и внутренние корпоративные мероприятия: участие в отраслевых выставках и конференциях, дни рождения компаний и тп.

Вела переговоры с новыми клиентами и разрабатывала предложения по коммуникативным стратегиям ( с акцентом на ТВ-спонсорство)

Планировала долгосрочные рекламные и коммуникационные стратегии по продвижению бренда Scarlett; Формировала и защищала перед руководством годовой и ежемесячный рекламный бюджет Планировала рекламных кампаний ATL, Интернет, BTL. Проводила рекламные кампании как региональные ( 15 регионов, так и федеральные) Руководила производством креативных материалов для рекламных кампаний (POS, медаи-контент для ТВ и Интернета) Проводила тендеры с подрядчиками, вела юридическую и финансовую документацию по проектам Проводила крупные внутрикорпоративные мероприятия ( 150 - 500 человек)

Организовывала работы по производству компьютерной графики и координировала работы по цветокоррекции Отвечала за формирование бюджета, контролировала расходы по проектам, качество и сроки производства

Координировала работы по производству компьютерной графики , вела финансовую отчетность и документооборот по проектам

Планировала рекламную стратегию продвижения элитного коттеджного поселка «Антоновка»: * бюджетирование; * медиапланирование; * проведение переговоров с рекламными агентствами и деловыми партнерами, подготовка и заключение договоров.