- Организация работы компании, набор команды "с нуля" - Вступление в СРО, получение Лицензии МЧС - Развитие различных направлений компании (малоэтажное строительство, сборно-разборные конструкции, ОПС, СКУД СОТ, СКС, проектирование) - Организация управления эксплуатацией и содержание объектов недвижимости и территории - Организация и контроль работы технических служб, обеспечение безаварийной эксплуатации объектов и бесперебойной работы инженерно-технического оборудования - Организация работы подрядных организаций в части текущих, капитальных и аварийных ремонтов, подготовка технических заданий, согласование проектной документации, прием объема и качества работ, организация взаиморасчетов и выполнение гарантийных обязательств подрядчиками и третьими лицами - Организация производства по выпуску и обработке металлоконструкций - Работа с гос. структурами и местными органами власти - Работа с коммунальными организациями и контроль потребления ресурсов - Ведение арендных отношений - Разработка, заключение и ведение договоров - Ведение производственных вопросов, отчетность - Планирование и отчетность (год, квартал, месяц) - Формирование и ведение бюджета - Внесение предложений по улучшению - Благотворительность, проведение спортивных мероприятий Реализованные объекты: Ледовый дворец ЧФ в г. Севастополь, Строительство бытового городка на 5000 человек для нужд Министерства Обороны РФ в рамках проекта по созданию историко-археологического комплекса «Херсонес Таврический» Строительство современных и качественных футбольных полей для нужд детской футбольной школы «Спартак» Строительство объекта «Музей христианства» на территории историко-археологического парка "Херсонес Таврический" «Комплекс береговой и морской инфраструктуры в морском порту Геленджик» АО "Стройтрангаз"

- плотное взаимодействие с заказчиком, выстраивание партнерских отношений и управление ими, совместный поиск оптимальных решений - планирование проекта (сроки, бюджет, ресурсы, риски, результаты) на всех этапах (пресейл, тендер, реализация, закрытие) - формирование проектной команды - управление командой проекта: управление сроками, рисками, ресурсами, контроль закупки/поставки на объект - управление изменениями и рисками в проектах - постановка задач в смежные подразделения - взаимодействие с субподрядными организациями в рамках проектов, выбор субподрядчиков/поставщиков, участие в переговорах, в том числе по получению оптимальной стоимости/ дополнительных скидок, контроль их работы, решение конфликтных ситуаций - контроль подготовки документации (договора, акты, календарные планы) - с вендорами на стадии пресейла/проекта - организация и контроль договорного и технического документооборота по проекту - обеспечение лояльности и удовлетворенности заказчика - внедрение комплексных решений в области инженерно-технических средств охраны и средств специальной защиты (ИТСО, СОТ, СКУД, ОПС, АСПТ и др.) на объектах АО "НАК Азот", ГК "Еврохим", ПАО "Мосэнерго", "Нестле Россия".

- Планирование и организация работ - Постановка задач - Контроль выполнения работ - Поддержка систем технической безопасности (охранно-пожарная сигнализация, видеонаблюдение, системы контроля доступа) - Проверка документов, определяющих работу подрядчиков - Консультация - Разработка ТЗ, заключение договоров на монтаж и обслуживание СБ

-Обследование объекта, общение с заказчиком. -Монтаж СКУД,СОТ, ОПС,АПС согласно проекта -Сдача объекта заказчику.