Продвижение компании, эвент, городские мероприятия, маркетинг, продажи, call-центр, геосервисы, соц.сети, сайт компании, оснащение клиники, обучение и прочее - Распределение задач в команде проекта - Организация и ведение документооборота - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Распределение ролей и ответственности в проектной команде - Определение зависимости между задачами проекта для установления порядка их выполнения - Взаимодействие с государственными органами - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Разработка системы показателей эффективности продаж - Разработка организационной структуры отделов или компании в целом - Найм, подбор и обучение персонала по продажам и работе с клиентами - Организация и контроль работы менеджеров по продажам и работе с клиентами - Разработка и совершенствование методов и технологий продаж - Разработка регламентов, скриптов и инструкций для работы менеджеров по продажам и работе с клиентами - Выявление ключевых клиентов компании - Проведение обучающих тренингов по коммуникативным и управленческим навыкам - Мониторинг и оценка репутации, управление узнаваемостью и восприятием бренда компании - Разработка и запуск PR-кампаний - Ведение клиентской базы - Отработка возражений и претензий, разрешение конфликтов с клиентами - Взаимодействие со специалистами смежных отделов для решения вопросов клиентов - Поддержка контакта с постоянными клиентами компании - Построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами компании - Организация встреч с клиентами и партнерами - Организация встреч с клиентами и партнерами в дистанционном формате - Проведение презентаций о продуктах и услугах - Работа с базой знаний о продукции и услугах компании - Контроль за соблюдением стандартов обслуживания и клиентского сервиса сотрудниками - Наставничество для новых менеджеров по продажам и работе с клиентами - Запуск и поддержка программ для повышения лояльности аудитории - Запуск и поддержка программ скидок, акций и бонусов - Формирование и контроль бюджета отделов продаж и клиентского обслуживания - Оптимизация процессов и процедур в отделах продаж и работы с клиентами

Подбор персонала, Управление персоналом, Кадровое делопроизводство. Адаптация, обучение, развитие и оценка персонала компании.

Повышение с должности старший менеджер, перевод в отдел Дистрибьюции. В подчинении отдел Дистрибьюции (заместитель и 2 менеджера) и call-центр руководитель и 3 менеджера). Повышение уровня квалификации сотрудников call-центра и работы в целом. - Запуск CRM-системы и call-центра с "0"; - Организация и участие в проведении мотивационных, информационных и иных видов мероприятий для дистрибьюторской сети; - Организация мониторинга по результатам проведенных мероприятий для дистрибьюторской сети; - Разработка мотивационных программ для дистрибьюторской сети. Организация работы по их реализации; - Осуществление анализа ошибок в работе сотрудников отдела, принятие мер к их устранению; - Внедрение "искреннего сервиса" в отдел для увеличения лояльности клиентов к Компании и клиентоориентированности. Продажа продукции компании Тенториум. Анализ продаж в нескольких регионах. Составление планов по увеличению продаж. Командировки. Телефонные переговоры. Обслуживание заказов. Предложения по внедрению новых продуктов. Контроль дебиторской задолженности.

Проверка и подписание договоров. Контроль и анализ продаж в Перми, Екатеринбурге, Кирове, Н.Новгороде, Ижевске, Сыктывкаре, Саратове. Введение новой системы работы для данных городов. Контроль дебиторской задолженности. План увеличения продаж. Продажа продукции компании Тенториум. Контроль магазина самообслуживания. Начисление зарплаты, выставление планов.

- Ежедневное планирование дня - Выполнение поставленных целей и задач - Контроль дебиторской задолженности - Открытие новых торговых точек и заключение договоров - Мерчендайзинг

Максимальное кол-во подчиненных - 60 человек - Постановка целей и задач для супервайзеров и промоутеров - Проведение тренингов и кастингов - Составление механики проекта - Предоставление еженедельных отчетов заказчику - Координация проектов и промомероприятий - Контроль супервайзеров и промоутеров

Максимальное количество подчиненных – 17 человек  Постановка четких целей и задач для промоперсонала  Мотивирование промоперсонала на саморазвитие  Жесткий контроль  Заключение договоров  Заполнение отчетности о заработной плате  Проведение еженедельных тренингов для улучшения работы

 Ознакомление потенциальных потребителей с товаром  Привлечение новых потребителей  Предоставление ежедневных и еженедельных отчетов