1) Ответственность за функционирование системы календарно-сетевого планирования Дирекции по реализации перспективный проектов ООО "Евраз" в рамках реализации инвестиционных проектов 2) Контроль за подготовкой презентационных материалов по инвестиционным проектам в рамках своих компетенций; 3) Контроль формирования отчетности по инвестиционным проектам перед руководством компании. 4) Применение ПО P6 Primavera для управления инвестиционными проектами, в том числе администрирование проектов, создание структуры проектов, предоставление права доступа к структуре проектов, назначение ролей, создание/актуализация/изменения справочников кодов и ресурсов; 5) Разработка и актуализация календарно-сетевых графиков проектов, в соответствии с контрольными точками и их целевой длительностью в целях сквозного контроля сроков прохождения стадий инвестиционного проекта в зависимости от их категории; 6) Осуществление интеграции и мониторинга графиков подрядных организаций, календарных планов выдачи ПСД (MDR) и графиков поставки ТМЦ (PSR), графика технологических остановок; 7) Подготовка и размещения на электронных ресурсах Компании (Power BI) данных о соблюдении сроков реализации проекта в разрезе, месяца, года по дисциплинам ПИР, МТО, СМР и ПНР; 8) Анализ выявленных отклонений от базовых параметров графиков проекта, составление информационных справок о причинах и мероприятиях по митигации; 9) Оценка объективности количества ресурсов по трудозатратам пускового комплекса, выявление завышения или занижение трудозатрат на работах графика проекта, направление рекомендаций менеджеру проекта о внесении изменений; 10) Оценка корректности использования ресурсов по проектам, в том числе и совместное использование ресурсов в нескольких проектах, выявление конфликтов между назначениями ресурсов в разных проектах.

1) Ответственность за функционирование системы календарно-сетевого планирования Дирекции по управлению проектами АО "Евраз Вандий Тула" в рамках реализации инвестиционных проектов, в том числе: - экспертиза инвестиционных проектов на соответствие методологических требований Компании в части корректности определения сроков, объёмов и ресурсов; - контроль за подготовкой презентационных материалов по инвестиционным проектам в рамках своих компетенций; - контроль формирования отчетности по инвестиционным проектам перед руководством компании. 2) Осуществление методологического контроля, поддержки и проверки специалистов КСП, находящихся в непосредственном подчинении: - применение ПО P6 Primavera для управления инвестиционными проектами, в том числе администрирование проектов, создание структуры проектов, предоставление права доступа к структуре проектов, назначение ролей, создание/актуализация/изменения справочников кодов и ресурсов; - разработка и актуализация календарно-сетевых графиков проектов, в соответствии с контрольными точками и их целевой длительностью в целях сквозного контроля сроков прохождения стадий инвестиционного проекта в зависимости от их категории; - осуществления интеграции и мониторинга графиков подрядных организаций, календарных планов выдачи ПСД (MDR) и графиков поставки ТМЦ (PSR), графика технологических остановок; - подготовки и размещения на электронных ресурсах Компании (Power BI) данных о соблюдении сроков реализации проекта в разрезе, месяца, года по дисциплинам ПИР, МТО, СМР и ПНР; - анализ выявленных отклонений от базовых параметров графиков проекта, составление информационных справок о причинах и мероприятиях по митигации; - оценка объективности количества ресурсов по трудозатратам пускового комплекса, выявление завышения или занижение трудозатрат на работах графика проекта, направление рекомендаций менеджеру проекта о внесении изменений; - оценка корректности использования ресурсов по проектам, в том числе и совместное использование ресурсов в нескольких проектах, выявление конфликтов между назначениями ресурсов в разных проектах.

1) Формирование предложений по требованиям к исполнителям работ, к заключаемым договорам на выполнение предпроектных работ, ПИР, СМР, ПНР, прочих работ и услуг для обеспечение оперативного планирования исполнения объемов работ/услуг, контроля их статуса и прогноза завершения сроков; 2) Формирование потребности в закупке консультационных услуг по планированию/сопровождению графиков и ассоциированных с данной деятельностью иных работ и услуг; 3) Управление консультационными услугами по планированию/сопровождению графиков в рамках заключенных договоров, планирование и инициирование платежей соответствующим исполнителям; 4) Разработка и обоснование иерархической структуры работ проекта, ее детализация в ходе исполнения проекта; 5) Разработка и актуализация комплексного графика проекта 6) Разработка, обоснование и обеспечение утверждения Целевого плана проекта и поддержание его последующих версий; 7) Разработка и актуализация плана ключевых событий проекта(вех), с учетом привязки к ним ассоциированных событий проекта и выполненных/завершенных работ и мероприятий; 8) Ведение текущего календарно-сетевого графика (КСГ) проекта (учет факта исполнения работ, прогноз их статуса, прогноз достижения вех, прогноз срока завершения проекта и т.д.); 9) Разработка и актуализация детальных календарно-сетевых графиков строительства до уровня плановых заданий подрядчикам на планово-отчетный период, контроль разработки подрядчиками месячно-суточных графиков (или иных графиков аналогичной детализации), управление производственными заданиями; 10)Установка соответствий позиций смет и работ КСГ, содержащихся в АСУ ПБ, путем установки новых связей между работами КСГ и позиций смет; 11) Подготовка материалов проекта (по направлению) для принятия решений ИПК/ИК; 12)Подготовка материалов проекта (по направлению) к проведению аудитов проекта (Project Assurence); 13) Управление рисками проекта: организация и модерирование риск-сессий для выявления рисков проекта, проведения оценки и контроля их значимости, контроля статуса, разработки и контроля исполнения митигирующих мероприятий, подготовка отчетов о статусе рисков проекта; 14) Ведение сводного накопительного реестра принятых решений по проекту, реестра реализовавшихся рисков и извлеченных уроков, формирование сводной отчетности о статусе реализации проекта.

1) Формирование предложений по требованиям к исполнителям работ, к заключаемым договорам на выполнение предпроектных работ, ПИР, СМР, ПНР, прочих работ и услуг для обеспечение оперативного планирования исполнения объемов работ/услуг, контроля их статуса и прогноза завершения сроков; 2) Формирование потребности в закупке консультационных услуг по планированию/сопровождению графиков и ассоциированных с данной деятельностью иных работ и услуг; 3) Управление консультационными услугами по планированию/сопровождению графиков в рамках заключенных договоров, планирование и инициирование платежей соответствующим исполнителям; 4) Разработка и обоснование иерархической структуры работ проекта, ее детализация в ходе исполнения проекта; 5) Разработка и актуализация комплексного графика проекта 6) Разработка, обоснование и обеспечение утверждения Целевого плана проекта и поддержание его последующих версий; 7) Разработка и актуализация плана ключевых событий проекта(вех), с учетом привязки к ним ассоциированных событий проекта и выполненных/завершенных работ и мероприятий; 8) Ведение текущего календарно-сетевого графика (КСГ) проекта (учет факта исполнения работ, прогноз их статуса, прогноз достижения вех, прогноз срока завершения проекта и т.д.); 9) Разработка и актуализация детальных календарно-сетевых графиков строительства до уровня плановых заданий подрядчикам на планово-отчетный период, контроль разработки подрядчиками месячно-суточных графиков (или иных графиков аналогичной детализации), управление производственными заданиями; 10)Установка соответствий позиций смет и работ КСГ, содержащихся в АСУ ПБ, путем установки новых связей между работами КСГ и позиций смет; 11) Подготовка материалов проекта (по направлению) для принятия решений ИПК/ИК; 12)Подготовка материалов проекта (по направлению) к проведению аудитов проекта (Project Assurence); 13) Управление рисками проекта: организация и модерирование риск-сессий для выявления рисков проекта, проведения оценки и контроля их значимости, контроля статуса, разработки и контроля исполнения митигирующих мероприятий, подготовка отчетов о статусе рисков проекта; 14) Ведение сводного накопительного реестра принятых решений по проекту, реестра реализовавшихся рисков и извлеченных уроков, формирование сводной отчетности о статусе реализации проекта.

1) Формирование предложений по требованиям к исполнителям работ, к заключаемым договорам на выполнение предпроектных работ, ПИР, СМР, ПНР, прочих работ и услуг для обеспечение оперативного планирования исполнения объемов работ/услуг, контроля их статуса и прогноза завершения сроков; 2) Формирование потребности в закупке консультационных услуг по планированию/сопровождению графиков и ассоциированных с данной деятельностью иных работ и услуг; 3) Управление консультационными услугами по планированию/сопровождению графиков в рамках заключенных договоров, планирование и инициирование платежей соответствующим исполнителям; 4) Разработка и обоснование иерархической структуры работ проекта, ее детализация в ходе исполнения проекта; 5) Разработка и актуализация комплексного графика проекта 6) Разработка, обоснование и обеспечение утверждения Целевого плана проекта и поддержание его последующих версий; 7) Разработка и актуализация плана ключевых событий проекта(вех), с учетом привязки к ним ассоциированных событий проекта и выполненных/завершенных работ и мероприятий; 8) Ведение текущего календарно-сетевого графика (КСГ) проекта (учет факта исполнения работ, прогноз их статуса, прогноз достижения вех, прогноз срока завершения проекта и т.д.); 9) Разработка и актуализация детальных календарно-сетевых графиков строительства до уровня плановых заданий подрядчикам на планово-отчетный период, контроль разработки подрядчиками месячно-суточных графиков (или иных графиков аналогичной детализации), управление производственными заданиями; 10)Установка соответствий позиций смет и работ КСГ, содержащихся в АСУ ПБ, путем установки новых связей между работами КСГ и позиций смет; 11) Подготовка материалов проекта (по направлению) для принятия решений ИПК/ИК; 12)Подготовка материалов проекта (по направлению) к проведению аудитов проекта (Project Assurence); 13) Управление рисками проекта: организация и модерирование риск-сессий для выявления рисков проекта, проведения оценки и контроля их значимости, контроля статуса, разработки и контроля исполнения митигирующих мероприятий, подготовка отчетов о статусе рисков проекта; 14) Ведение сводного накопительного реестра принятых решений по проекту, реестра реализовавшихся рисков и извлеченных уроков, формирование сводной отчетности о статусе реализации проекта.

Планирование, организация и контроль работы подчинённого персонала по направлению (в функциональном подчинении более 15 человек, разработка ППР, ПОР, ТК на СМР, ТОиР на объектах Заказчика, в т.ч. объекты капитального строительства); Ведение реестра технических заданий, графиков на разработку организационно-технологической и конструкторской документации, графиков проведения авторского надзора (СМР, ТОиР на объектах Заказчика, в т.ч. объекты капитального строительства), графиков СМР; Контроль соответствия и сроков СМР, работ по ТОиР на объектах Заказчика требованиям организационно-технологической, проектной документации, нормативно-правовых актов РФ; Разработка и ведение реестра технических заданий на выполнение подрядных работ (проектные работы, СМР, ТОиР), графиков выполнения СМР, требований к материалам и оборудованию, применяемым при выполнении СМР, ТОиР; Взаимодействие со службой эксплуатации действующих объектов, с заказчиком объектов капитального строительства, проектными организациями, государственными и иными надзорными органами в рамках своих компетенций; Анализ и оценка проектной и технической документации, выдача комментариев и предложений путей оптимизации технических/технологических решений; Обеспечение ведения необходимой документации при производстве работ в соответствии с требованиями действующего законодательства

Планирование, организация и контроль работы вновь трудоустроенных сотрудников отдела; Разработка организационно-технологической документации высокого уровня сложности (ППР, ПОР, ТК) на СМР и ТОиР оборудования на действующих объектах эксплуатации, а также, для объектов капитального строительства Заказчика; Разработка конструкторской документации на технологическую оснастку; Проведение авторского надзора СМР, ТОиР на действующих объектах эксплуатации, на объектах капитального строительства заказчика; Взаимодействие со службой эксплуатации действующих объектов, с заказчиком объектов капитального строительства, государственными и иными надзорными органами в рамках своих компетенций; Анализ и оценка проектной и технической документации, выдача комментариев и предложений путей оптимизации технических/технологических решений; Обеспечение ведения необходимой документации при производстве работ в соответствии с требованиями действующего законодательства

Разработка организационно-технологической документации среднего уровня сложности (ППР, ПОР, ТК) на СМР и ТОиР оборудования на действующих объектах эксплуатации, а также, для объектов капитального строительства Заказчика; Разработка конструкторской документации на технологическую оснастку; Проведение авторского надзора СМР, ТОиР на действующих объектах эксплуатации, на объектах капитального строительства заказчика; Взаимодействие со службой эксплуатации действующих объектов, с заказчиком объектов капитального строительства, государственными и иными надзорными органами в рамках своих компетенций; Анализ и оценка проектной и технической документации, выдача комментариев и предложений путей оптимизации технических/технологических решений; Обеспечение ведения необходимой документации при производстве работ в соответствии с требованиями действующего законодательства

Обслуживание и контроль над оборудованием «Участка транспортировки гранулированного шлака»; Осуществление плановых технических осмотров, ремонтов оборудования участка; Содержание закрепленной территории в надлежащем состоянии, согласно требованиям должностной инструкции.

- Обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами и их рациональному использованию. - Разработка проектов, перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения предприятия, подготовка расчетов и обоснования к ним. - Определение потребности предприятия и его подразделений в материальных ресурсах, составление баланса материально-технического обеспечения, сводных таблиц по видам сырья, материалов и установка календарных сроков их поставки в соответствии с требованиями производства. - Составление заявок на материальные ресурсы с необходимыми обоснованиями и расчетами. - Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, а также норм расхода материалов и производственных запасов, стандартов и технических условий на выпускаемую продукцию, всемерного соблюдения режима экономии. - Формирование и расширение хозяйственных связей с поставщиками, освоение новых, более выгодных товарных рынков, отслеживание конъюнктуры рынка, ассортимента изделий, поступления на рынок новых товаров и товаров определенного вида с целью выявления возможности их приобретения. - Подготовка проектов, договоров с поставщиками, материалы по претензиям к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласование с поставщиками изменения условий заключенных договоров. - Контроль за выполнением поставщиками договорных обязательств, количеством и качеством поступающих материалов и других видов материальных ресурсов, комплексным их использованием, за правильностью предъявления к акцепту счетов и других расчетных документов поставщиков и своевременной передачей этих документов для оплаты. - Участие в формировании цен на выпускаемую продукцию (услуги) и оценке обоснованности цен поставщиков. - Ведение оперативного учета движения материальных ресурсов, наличия неиспользованных производственных запасов. - Составление установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. - Выполнение отдельных служебных поручений своего непосредственного руководителя.

Установка, настройка, поддержка работоспособности, контроль за работой и восстановление Windows 95/98/NT/XP/Vista/7 (32-64 бит). Установка и контроль за работой программного обеспечения, в т.ч. драйверов. Работы с периферийным оборудованием (принтер, плоттер, ламинатор, сканер, модем), диагностика и устранение неисправностей. Поддержка пользователей удаленно и на месте. Системное администрирование. Мультимедийное сопровождение лекций, конференций, семинаров, развлекательных мероприятий и т.д. Курирование подготовки специалистов по аналогичной специальности