Предварительная оценка себестоимости проектов. Подготовка плановых и фактических расчетно-калькуляционных материалов (РКМ) на продукцию (НИОКР), в рамках выполнения государственного оборонного заказа (ГОЗ). Сбор первичных документов подтверждающих расходы, в рамках проекта. Сдача и защита РКМ в ВП МО РФ и Минпромторг для подтверждения фиксированной цены проектов. Восстановление процедуры ведения учёта стоимости проектов. Формирование и восстановление фактических расходов по статьям затрат для определения рентабельности проектов. Ведение свода проектов по структуре затрат. Учёт трудоёмкости проектов.

Подготовка аналитических отчетов по проектам и определение факторов снижения себестоимисти продукции. Предварительная оценка себестоимости проектов. Подготовка плановых и фактических расчетно-калькуляционных материалов (РКМ) на продукцию (НИОКР), в рамках выполнения государственного оборонного заказа (ГОЗ). Подбор первичных документов подтверждающих расходы, в рамках ГОЗ. Сдача и защита РКМ в ВП МО РФ и Минпромторг для подтверждения фиксированной цены проектов. Восстановление процедуры ведения учёта стоимости проектов. Формирование и восстановление фактических расходов по статьям затрат для определения рентабельности проектов. Ведение свода проектов по структуре затрат. Учёт трудоёмкости проектов. Рекомендации: 8-910-492-9897 Мухин Владимир Евгеньевич - Зам.генерального директора по экономике и финансам; 8-965-275-5430 Антонцев Дмитрий Николаевич – Ведущий юристконсульт; 8-916-263-6286 Попов Николай Владимирович – Начальник департамента.

Финансово-экономическое сопровождение договоров (услуги, изготовление, поставка продукции, НИОКР, ОКР) , взаимодействие с контрагентами по рабочим вопросам текущих договоров, оформление Актов приемки-сдачи работ и документации по отгрузке. Оформление и защита перед заказчиком расчетно - калькуляционных материалов по ориентировочной структуре цены, также по фактическим затратам НИОКР. Составления технико - экономических обоснований. Работа в WSS Docs, SharePoint.

Расчет и защита планово-экономических нормативов по предприятию перед Военным представительством за отчетный год и на плановый период. Калькулирование себестоимости продукции, расчет и согласование структуры цены на: -договора поставки по производственной продукции; -научно-исследовательские и конструкторские работы (НИОКР,ОКР); - прочей коммерческой деятельности. Ежемесячный контроль и анализ себестоимости по договорам в процессе операционной деятельности: контроль списания ФОТа (трудозатрат), материалов,(согласно спецификации); незавершенного производства по договорам; подготовка РКМ ( структуры цены по статьям затрат с расшифровками), текущее и перспективное планирование, по договорам ГОЗ и ФЦП, согласование ориентировочной и ТФ цены с Представителем Заказчика (ВП). Составление отчетности планово-экономического отдела по предприятию перед вышестоящей организацией, и другими проверяющими органами. Анализ действующих на Предприятии Регламентов (в целях ценообразования). Форма секретности №3.

Формирование отчетности в сводных таблицах в excel. Ведение НИОКР. Оформление договоров. Калькуляция затрат план-графиков, заказ-поручений. Сбор первичной отчётности (наряды, отчёты по труду, отчёты о выпуске продукции, материальные отчёты расхода материалов), группировка данных и оформление отчётности по этапам НИОКР (Расчёт и оформление плановой и фактической калькуляции затрат). Калькуляция стоимости изделий. Ведение учета затрат. оформление отчетной документации в соответствии с Приказом Минпром РФ №200 от 23.08.2006г. и ФЗ №275-ФЗ и защита стоимости этапов НИОКР перед Заказчиком (Минпромторг) и Военной приемкой Минобороны РФ. Работа в документообороте 1С, в управлении производственным предприятием 1С (бухгалтерский учёт). Формирование финансовой отчетности. Подготовка, оформление контрактов. Ведение документооборота и взаиморасчетов с заказчиками, исполнителями. Оформление внутрикорпоративной отчетности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Форма секретности №2. Рекомендации: 8-916-162-8069 Есиев Руслан Умарович - Начальник НТЦ-101, главный конструктор; 8-915-158-4687 Трофимов Павел Владимирович - Зам.начальника НТЦ-701; 8-903-741-0839 Щеглов Павел Александрович - начальник лаборатории; 8-916-927-1129 Голембиовский Владимир Станиславович - начальник отдела №112 НТЦ-101.

Формирование финансовой политики. Формирование управленческой отчетности. (Прогнозный баланс, БДДС, БДР). Платежный календарь. Оптимизация налогообложения. Анализ финансовых показателей, (ликвидность, рентабельность, финансовая устойчивость, оборачиваемость). Оценка нестоимостных активов. Управление активами (ЦБ). Работа с банками (открытие кредитной линии). Управление займами, кредитами. Автоматизация управленческого учета. Формирование налоговой отчетности ОСНО, УСН.

Казначейские функции (Работа с кредитными организациями (кредитные транши, закрытие, открытие счетов). Управление займами, кредитами.) Контролинг (Формирование управленческой отчетности (P&L, CF, Balance Sheet). Анализ хозяйственно-финансовой деятельности.) Функции бухгалтерского учета и отчетности (Работа с договорами. Оптимизация налогообложения. Ведение бухгалтерского и налогового учета и формирование отчетности по другим организациям УСНО и ОСНО. Подготовка управленческой и налоговой отчетности.)

Формирование финансовой отчетности. Казначейские функции (Работа с банками. Открытие кредитных траншей. Управление займами, кредитами. Оперативные функции (BS, P&L, CF) Расчет и анализ финансовых показателей (Рентабельность, ликвидность, платежеспособность). Управление Проектами. Управление инвестициями (ЦБ).) Внедрение сбалансированной системы показателей. Автоматизация финансового (управленческого и оперативного) учета. Бухгалтерский учет нескольких юридических лиц. Оптимизация налогообложения. Формирование принципов учетной политики. На первом этапе работа Главным бухгалтером (несколько юр.лиц), (своевременная сдача отчетов в т.ч. IAS, отсутствие нарушений при аудиторских проверках).

Формирование управленческих и налоговых отчетов. Работа с банками (открытие кредитной линии). Управление займами, кредитами. Ведение (BS, P&L, CF). Платежный календарь. Оптимизация налогообложения. Анализ финансовs (ликвидность, финансовая устойчивость, рентабельность). Оценка нестоимостных показателей (goodwill). Управление активами (ЦБ). Оперативный (сладской учет и инвентаризации.) Формирование финансовой службой предприятия. Автоматизация управленческого учета. Ведение бухгалтерского учета УСН, ОСНО.

Административно-управленческие функции. (Коллектив более 100 человек). Подбор персонала. Управление всеми службами предприятия, в т.ч. организация и управление финансовой и коммерческой деятельностью), контроль за выполнением бюджета, установленных финансовых планов; отчётность различного уровня; взаимодействие с государственными структурами.