Индивидуальное и групповое сопровождение Перемен в ключе психоанализа Фрейда и Лакана http://znakperemen.ru/ Лекции и курсы по психоанализу Фрейда и Лакана. Я помогаю: - освободить творческий потенциал, избавиться от штампов мышления; - открыть ресурсы для внутренних и внешних изменений, выйти за пределы укоренившихся в сознании ограничений; - снизить уровень напряжения и стресса в отношениях с людьми и обстоятельствами; - обнаружить реально действующие, но неосознаваемые мотивы поступков, раскрыть механизмы бессознательных выборов; - избавиться от балласта личностных реакций, повысить точность и продуктивность принимаемых решений; - разрешить проявление психического симптома на телесном уровне. за 10 лет: - провёл более 1500 часов индивидуальных сессий - провёл более 2000 часов групповой работы (без учёта времени на организацию и подготовку около 500 мероприятий) http://znakperemen.ru/category/event/ - cтатьи/публикации http://znakperemen.ru/category/content/ - канал в Youtube https://www.youtube.com/channel/UC1Wl8b3lEq6JZfujm8nNt4A/

Запуск проекта культурного кластера на базе театра - лекции, мастер-классы, перформансы на 14 площадках в ежедневном режиме. Выстраивание оргструктуры под поставленную задачу. Подбор и найм персонала. Разработка схемы осуществления деятельности, согласование со службами театра. Обеспечение наполнения мероприятий, программа, расписание, координация и контроль. За 3 месяца осуществлён запуск и отладка процесса. в первый месяц работы проекта было проведено порядка 80 мероприятий: лекции, мастер-классы, перформансы, концерты, выставки, конференции

- формирование стратегии развития и продукта - постановка и ведение управленческого учёта - контроль финансовой деятельности - обеспечение эффективности бизнес-процессов основные результаты: - лучшие финансовые показатели за историю существования центра (за 8 лет) - внедрение новых направлений и схем развития бизнеса - автономизация финансовой деятельности организации - постановка системы управленческого учёта и оперативного контроля результатов работы - усиление черт командного взаимодействия в рабочем коллективе

-Аналитика финансово-хозяйственной деятельности предприятий Группы. -Разработка и ведение форм управленческого учёта. -Сопровождение кредитных сделок. -Обоснование платёжеспособности и перспектив развития проектов Группы. -Подготовка презентаций для кредитных организаций и инвесторов. -Поддержка процедур due diligence и мониторинга. -Оценка и страхование залогов. Основные результаты: участие в успешной реализации программ финансирования Группы: ряд кредитных линий, private placement 2008, разработал формы и поставил на регулярную основу централизованный сбор данных по производству и снабжению предприятий Группы.

Управление капиталом на рынке Forex -В качестве трейдера заключал сделки на реальном рынке. Основные результаты: прибыль 20% за 4 месяца торговли. Дизайн бюро Анны Эрман -Обеспечение надлежащей реализации творческих проектов. -Контроль и координация деятельности сотрудников компании, подрядных организаций и поставщиков. -Поиск новых возможностей для развития бизнеса, повышение эффективности бизнеса. Основные результаты: 7 сданных объектов различного предназначения, всего около 1000 кв.м. эксклюзивного, авторского дизайна.

-Управления коммерческой деятельностью компании. -Формирование маркетинговой, ассортиментной и ценовой политики. -Обеспечение бесперебойных поставок сырья для производства, организация процесса продаж. -Анализ рынка сырья (стальная проволока) и продукции (строительная сетка). - Ценообразование, планирование ассортимента, повышение эффективности бизнеса. Основные результаты: Нашёл и реализовал новые возможности сбыта продукции. Оптимизировал ассортиментную политику.

-Подготовка и проведение семинаров, круглых столов, опросов, обсуждения. -Документарное сопровождение результатов работы, аналитические записки и отчёты.

Активное участие в проектах НТЦ-НИИОГР: -проведение проблемных семинаров с руководителями угольных предприятий, -участие в исследовательской работе, создании аналитических записок и статей по проблемам реструктуризации угольной промышленности, -участие в разработке стратегии развития предприятий и объединений и регионов.