МУП "Орловское Автотранспортное Предприятие"
Кировская область
Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще
Директор
- Организация пассажирских, грузовых перевозок. Руководство предприятием.
- Выполнение плановых показателей по выручке и выпуску автомобилей на линию;
- Расчет, обоснование, контроль бюджета предприятия, анализ, управление расходами предприятия;
- Анализ рынка транспортных услуг и потребностей с целью определение характера, объема и направления транспортных потоков;
- Руководство разработкой и внедрением новых технологий и методов организации перевозок;
- Организация внедрение современных форм организации труда водителей, механиков, начальников автоколонн и других сотрудников подразделений.
- Контроль за работой автомобилей на линии, в соответствии с графиками выпуска автомобилей и работоспособностью оборудования, установленного в автомобилях.
- Анализ эксплуатационных показатели работы автомобилей, расходы эксплуатационных материалов и шин;
- Работа с персоналом отдела эксплуатации: формирование команды, установление планов работ для подразделения, разработка и внедрение показателей эффективности деятельности предприятия;
- Формирование необходимой для руководства информации и отчётности в соответствии с требованиями руководства.
- Участие и проведение торгов (по госзакупкам ФЗ-223)
- Участие в торгах по пассажирским перевозкам.(по расписанию)
- Взаимодействие с государственными и контролирующими органами.
- Работа с лизинговыми компаниями, приобретение новой техники, списание старой
- Разработка и реализация мер по транспортной безопасности, повышение антитеррористической защищенности транспортной инфраструктуры и транспортных средств.
- Изменение штата, обучение сотрудников позволило создать работоспособную, эффективно работающую ремонтную службу, увеличить коэффициент выхода транспорта на линию на 19%, повысить ответственность должностных лиц, улучшить взаимодействие между службами работая на результат и он составил 89%.
Кроме того, укомплектование и обучение ремонтной службы, позволило увеличить доходы предприятия на 5%, открыть сервисное обслуживание автомобилей, проводить техосмотр, тем самым увеличить доходы еще на 7%, снизить производственные расходы и увеличить коэффициент использования работников.(прогнозируемое увеличение 35%)
На основании общегосударственной федеральной рейтинговой программы по итогам 2012-2013 гг. предприятие завоевало СЕРЕБРО в Российской Федерации, награждено за вклад в экономику. Лидер в ЭКОНОМИКЕ РОССИИ в номинации финансово-хозяйственной деятельности.
Внедрял системы контроля и мониторинга транспорта.
Знаю требования законодательство по транспортной, пожарной безопасности, охране труда и технике безопасности, гражданской обороне и ЧС, экологии, а также ространснадзора, транспортной инспекции, ГИБДД, КАТЕГОРИРОВАНИЯ и ОЦЕНКИ уязвимости объектов транспортной инфраструктуры и транспортных средств.