Запуск нового направления (коллекционные товары). Работа с брендами POP MART, BANDAI, 52Toys, Re-ment, Mighty Jaxx. Построение команды запуска и сопровождения брендов в прямом и кросс-форматном подчинении. Управление брендом от идеи до выпуска на полку, включая построение дистрибьюции. Разработка и реализация бренд-стратегии от вывода бренда на рынок до его выхода на плато. Управление ценообразованием, ассортиментной матрицей, маркетинговой поддержкой, промо-политикой Бюджетирование, планирование объемов закупок и реализации. Разработка ассортимента под СТМ. За период работы: Построена система коммуникации и работы со сторонними отделами (оптовых продаж, электронной торговли, закупок) с 0. Запущено на рынок более 8 новых брендов.

За период 2020-2023 года был полностью осуществлен запуск магазина на маркетплейсах с 0, разработана ассортиментная матрица и стратегия продвижения для каждой площадки с учетов всех источников трафика. Формирование команды маркетинга. Оборот компании за время работы увеличен на 56%. Разработка позиционирования и коммуникационной стратегии бренда; Разработка ассортиментной стратегии по бренду; Медиапланирование; Разработка маркетингового сплита по ATL, BTL и Digital направлениям; Формирование политики трейд-активности по бренду, расчет бюджета на трейд-активности, реализация; Разработка и запуск кросс-маркетинговых мероприятий; Координация работы контент- и SMM-менеджеров; Управление ведением сайта; Разработка и реализация PR-стратегии; Запуск таргетированной рекламы; Составление и контроль выполнения бюджета продвижения по бренду; Написание технических заданий для маркетинговых коммуникаций по проекту; Разработка и контроль производства POS-материалов; Анализ рынка и положения бренда; Анализ показателей экономической эффективности продуктов бренда; Оценка эффективности маркетинговых акций и кампаний; Подготовка материалов для работы торговой команды и сетевых клиентов; Взаимодействие с PR, рекламными и digital - агентствами, организация работы с ними; Управление продвижением товара и магазинами на маркетплейсах; Взаимодействие с подразделениями редакции, закупок, продаж и производства для координации запуска новинок и поступления действующего ассортимента Команда в управлении 6 человек.

Управление ассортиментом и ценообразованием портфеля; Разработка позиционирования и коммуникационной стратегии по товарам и направлениям; Разработка маркетингового сплита по ATL, BTL и Digital направлениям; Формирование политики трейд-активности по бренду, расчет бюджета на трейд-активности; Разработка и запуск кросс-маркетинговых мероприятий; Координация PR и SMM-активности по издательству; Составление и контроль выполнения бюджета продвижения по всему ассортименту; Написание технических заданий для маркетинговых коммуникаций по проекту; Разработка и контроль производства POS-материалов; Анализ рынка и положения бренда; Анализ показателей экономической эффективности товаров; Оценка эффективности маркетинговых акций и кампаний; Подготовка материалов для работы торговой команды и сетевых клиентов; Взаимодействие с отделом дизайнеров, PR, рекламными и digital - агентствами.

- ведение проектов NPD от разработки продукта до запуска продаж; - контроль P&L по брендам производителя; - маркетинговое сопровождение нового продукта после запуска; - формирование и управление продуктовым портфелем: разработка рекомендаций по оптимизации ассортиментной и ценовой политики вверенных брендов; - контроль доходности продуктового портфеля и разработка рекомендаций по ее увеличению; - разработка и адаптация дизайна первичной упаковки на запускаемые продукты; - контроль дизайна первичной упаковки текущих продуктов совместно с отделом закупок; - разработка дизайна и запуск вторичной упаковки; - разработка и реализация коммуникационной стратегии по продвижению вверенных брендов; - анализ рынков сбыта и конкурентов; - анализ потребительских предпочтений; - анализ и контроль проведения маркетинговых мероприятий (акций, трейд-активности). - формирование ценовой политики; - разработка мероприятий по продвижению товара на рынке; - формирование предложений по работе с новыми клиентами; - формирование ассортиментных матриц в разрезе клиентов; - оптимизация ассортиментного портфеля; - подготовка презентационных материалов для руководства и управления продаж. Запущено более 20 новых продуктов.

Выполнение обязанностей бренд-менеджера по собственным торговым маркам сети в категориях Мясо, Рыба, Птица, Молоко. Запуск новой торговой марки по направлению ЗОЖ. 1 Аналитика: - анализ потребительских предпочтений; - АВС-анализ действующего ассортимента; - анализ собственных продаж и перспектив развития; - проведение сравнительных дегустаций с конкурентами 2 Планирование: - составление бизнес-плана и разработка мероприятий по его выполнению; - контроль за выполнением ежемесячного плана и предоставление отчетности по нему; 3 Маркетинг: - ввод в ассортимент новых товаров; - разработка мероприятий по продвижению товара (ценовые акции, трейд-мероприятия); 4 Дизайн: - проведение исследований состояния торговых марок; - анализ действующих дизайнов; - ведение проектов по ребрендингу; - согласование макетов продукции и упаковок с поставщиками.

1 Аналитика: - анализ рынков сбыта и конкурентов; - анализ потребительских предпочтений; - АВС-анализ действующего ассортимента; - АВС-анализ клиентской базы; - анализ собственных продаж и перспектив развития; - анализ эффективности работы с федеральными и локальными сетями; - анализ эффективности работы с дистрибьюторами (выполнение плановых показателей, динамика продаж и возвратов); - анализ эффективности работы торговой команды; - анализ и контроль проведения маркетинговых мероприятий (акций, трейд-активности). 2 Планирование: - составление бизнес-плана и разработка мероприятий по его выполнению; - составление ежемесячного плана продаж пономенклатурно в разрезе каждого контрагента; 3 Маркетинг: - формирование ценовой политики в регионе; - ввод в ассортимент новых товаров; - разработка мероприятий по продвижению товара на рынке (ценовые акции, трейд-мероприятия); - формирование предложений по работе с новыми клиентами; - формирование ассортиментных матриц для работы торговых команд; - разработка для сетевых клиентов. 4 Другое: - проведение сравнительных дегустаций с конкурентами (открытых и закрытых); - проведение опросов потребителей в торговых точках; - составление отчётов о проведённых мероприятиях. За время работы на территории г. Москвы и Московской области рост продаж колбасной продукции составил 3 раза.