Стратегический и HR консалтинг:
1. Построение и оптимизация существующей системы управления персоналом компании
2 . Консультационные услуги в области стратегического управления
3. Организация и проведение кадрового аудита персонала (Мета-программное интервью НЛП, Assesment (оценка действием), оценка 360 градусов, MBTI соционика и др. технологии):
4. Постановка внутренней и внешней системы обучения персонала – Корпоративный университет (развитие Hard skills и Soft-skills компетенций):
5. Персональное консультирование клиента, ключевых сотрудников
6. Организация и проведение организационно - деловых игр, фокус-групп, обучающих программ и тренингов:
• «Подбор и оценка персонала для руководителей», «Работа с возражениями», «Стрессменеждмент», «Использование типологии в подборе и оценке персонала», «Эффективный подбор персонала», «Интервью при приеме на работу», «Профилактика профессионального выгорания», и др.
