В Сетке появилась Гильдия нанимающих менеджеров: как она поможет руководителям разобраться в найме
При найме финальное решение почти всегда принимает нанимающий менеджер. Именно он собирает команду, оценивает кандидатов и отвечает за результат работы нового сотрудника. При этом руководителям не всегда хватает практики подбора: найм — не их основная задача, и обмениваться опытом иногда просто не с кем.
В соцсети для нетворкинга «Сетка» появился проект, который поможет исправить ситуацию, — Гильдия нанимающих менеджеров. Его задача — усилить роль руководителей в найме и показать, как снизить риск ошибки при поиске сотрудников.
Рассказываем, что тревожит рынок подбора и какую пользу проект может дать нанимающим менеджерам.
Какие боли есть на рынке найма
За работой Гильдии можно следить в канале . В сообществе подписчики разбирают, как работает рынок найма. Нанимающие менеджеры, HR-специалисты и соискатели обсуждают тренды подбора, сложные кейсы компаний, ситуации, которые вызывают больше всего вопросов у работодателей и кандидатов. Вот какие ключевые проблемы выделяют участники сообщества.
На рынке не хватает нужных навыков. Даже при большом количестве откликов найти специалиста с подходящим набором навыков непросто. На рынке всё чаще говорят о skill gap — разрыве между навыками кандидатов и компетенциями, которые нужны бизнесу. С этой проблемой сталкиваются 93% российских работодателей. Нанимающему менеджеру приходится искать бриллиант среди кандидатов, и даже опытный руководитель не всегда может быстро понять, есть ли у человека нужные компетенции.
Чтобы разобраться, как навыкоцентричный подход поможет решить проблему, скачайте бесплатный гайд «Навыки — новая валюта» от команды «Найм-тайм»
Между работодателями и кандидатами есть недоверие. Компании всё чаще сталкиваются с резюме и тестовыми заданиями, подготовленными с помощью ИИ: соискателей хотя бы раз использовали нейросети при поиске работы. Такая информация не поможет объективно оценить кандидата, поэтому компаниям приходится добавлять дополнительные проверки и этапы интервью. Но чем дольше длится отбор, тем выше риск потерять кандидата — человек может потерять терпение и отказаться от предложения, а нанимающий менеджер — остаться без сотрудника.
ИИ замещает человека в найме. Нейросети упрощают работу — с их помощью на 50% больше вакансий и на 30% сократить нагрузку на HR. Но при этом алгоритмы не учитывают нюансы, которые замечает человек: мотивацию, креативность, гибкость мышления. HR-команда теряет полный контроль над подбором: решение по найму частично оказывается в руках машины. В результате руководитель может упустить сильного кандидата или принять неподходящего.
На рынке труда почти нет института репутации. Чтобы получить информацию о работодателях и кандидатах, приходится собирать данные на отдельных площадках, искать через рекомендации или личные связи. Эти источники часто неполные и не всегда позволяют объективно оценить компанию или человека.
В бесплатном гайде от «Найм-тайм» рассказываем, как нанимать людей в команду быстро и без проблем
Как Гильдия нанимающих менеджеров поможет решить проблемы найма
Гильдия нанимающих менеджеров — это сообщество экспертов с большим практическим опытом найма, в которое входят нанимающие руководители из крупных технологических компаний. Эксперты подскажут, как справиться с текущими болями на рынке: всё, что тревожит участников найма, вынесут на обсуждение Гильдии.
Подписчики сообщества увидят, как сильные руководители решают задачи подбора и какие инструменты используют в работе. Эти подходы можно брать на вооружение и применять в своей практике. Вот что получат нанимающие менеджеры .
Экспертный взгляд на рынок. Члены Гильдии объяснят, что сейчас помогает находить сильных специалистов, какие методы больше не дают результата и куда движется рынок найма.
Разборы реальных кейсов. Эксперты покажут, как действуют в сложных ситуациях, например, когда на рынке мало кандидатов с нужными навыками или необходимо справиться с выгоранием сотрудников.
Ответы на вопросы. Участники канала смогут спросить о подборе, оценке кандидатов и управлении командами и получить ответы от руководителей, которые регулярно нанимают сотрудников.
Позиция нанимающих по актуальным вопросам рынка. Гильдия поделится своей точкой зрения по сложным темам. Например, что делать с дефицитом кадров, как строить систему наставничества и удерживать сотрудников.
Следите за новостями в «Найм-тайм» — скоро на канале представят всех членов Гильдии. Если хотите присоединиться и делиться знаниями, оставьте заявку в сообществе: приём анкет начнётся в апреле
Чтобы следить за работой Гильдии нанимающих менеджеров, зарегистрируйтесь в соцсети для нетворкинга «Сетка», если ещё не сделали этого.
Скачайте приложение и создайте учётную запись. Затем вы можете присоединиться к каналу «Найм-тайм», чтобы получать разборы кейсов, советы экспертов Гильдии и быть в курсе актуальных практик найма
